Production d'un concept télévision

Pages: 13 (3073 mots) Publié le: 25 mars 2011
RMILI Christophe TC 23
LEGUY Justine
COUE Bruno
QUENTIN Caroline
N’DAMITE Laura

Mme LORIN
IUT Techniques de Commercialisation
Année scolaire 2009-2010

SOMMAIRE

Première partie : Etude de cas................................…....2
I. Analyse du marché de la production audiovisuelle…………………………………………………………..2
II.Nouvelles tendances et nouveaux concepts……………………….6

Deuxième partie : Prod’TV…………………………. ..7
I. Définition et présentation d’un nouveau concept d’émission………7
II. Réflexion sur la commercialisation de cette nouvelle émission…10

Sources…………………….…………………………13

Première partie : Etude de cas
I. Analyse du marché de la production audiovisuelle.
* Le marché de la productionaudiovisuelle
Le marché de la production audiovisuelle connait un véritable boom notamment grâce à l’émergence des chaînes du câble et du satellite. L’arrivée de la TNT, le développement des chaînes locales et de la Web TV apportent de nouvelles opportunités de développement.
Depuis quelques années, ce marché connait, néanmoins, de nombreux bouleversements. Il continue de croître mais de manièrebeaucoup moins significative que dans le passé. Pour faire face à ce ralentissement de croissance, certaines sociétés s’unissent dans le but d’exercer un pouvoir d’influence plus important (exemple : Endemol société réunissant le CA le plus important a absorbé Hubert Productions), d’autres, font appellent à des animateurs connus afin d’avoir plus de poids vis-à-vis des chaînes et de la clientèle. Avantde lancer un projet d’émission, il faut, au préalable prendre en compte les attentes des différentes chaînes (hertziennes, chaînes de télévision locales, câble, satellite, ADSL et TNT) en leur proposant un thème, un animateur, une émission qui leur sont adaptés et a fortiori adaptés à leur clientèle.
* La demande 

Le marché de la production audiovisuelle souffre de l’absence d’une fortedemande spontanée des chaînes de télévision hertziennes nationales. La faiblesse du nombre de ces chaînes, la limitation des ressources et l’absence de véritable compétition entre elles, expliquent que le marché de la production audiovisuelle soit moins dynamique que ceux de nos grands voisins européens.
Les chaînes : Elles ont pour objectif de proposer aux téléspectateurs des programmes variésdivertissants et pertinents, afin de susciter un maximum d’audimat. Pour cela elles négocient avec les productions audiovisuelles pour obtenir d’elles les programmes les plus porteurs en concrétisant, néanmoins, leur objectif premier : vendre des écrans publicitaires, avant, pendant et après l’émission.

* L'offre 
Il s’agit d’un marché fortement concurrentiel organisé au moyen de différentsintervenants:
* Les sociétés de production (exemple : Reservoir Prod, Loribel, Coyotte…)
* Les filiales de grands groupes médias (exemple : Ab Production, Fremantle Media…)
*Les PME indépendantes
Certaines de ces sociétés de production font le choix de fusionner pour générer plus de capital (Endemol avec Hubert Production), tandis que d’autres tentent de suivre la cadence et privilégient davantage la croissance interne (Expand, Reservoir).
Certaines sociétés de production sont spécialisées dans une catégorie d’émissions, alors que d’autres sont plus généralistes etpolyvalentes.
* L'environnement :
Politique : les pouvoirs publics se sont tournés, depuis près de vingt ans, vers des solutions classiques comme la réglementation protectrice et l’aide publique afin de venir en aide au secteur de la production audiovisuelle car celui-ci est une composante majeure de la politique culturelle.
Economique : Les coûts des émissions sont extrêmement variables :...
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