Profil

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  • Publié le : 18 octobre 2010
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Profil 2008/2009

« Proposer des cibles et des trajectoires simples, lisibles, sources de performance durable »

Nos clients sont les entreprises leaders de leurs secteurs. Leur volonté commune : relever les défis de leurs marchés afin de se hisser durablement au premier rang. Nous avons bâti pour ces entreprises un nouvel acteur du conseil en management et système d’information. Notremission ? Porter l’innovation au cœur des métiers, cibler et conduire les transformations créatrices de valeur, faire du système d’information un véritable actif au service de leur stratégie. Nous ne cherchons pas à nous substituer à nos clients, à nous retrancher derrière nos expertises ou à créer de la complexité. Notre approche du conseil, au contraire, est de proposer des cibles et destrajectoires simples, lisibles, sources de performance durable.

Nous construisons avec nos clients une relation étroite, de long terme, qui passe par la recherche d’un équilibre entre challenge et respect. Challenge, par un regard pertinent et indépendant. Respect, par une attention soutenue portée à la culture et aux équipes de chaque entreprise. Solucom a 20 ans. L’esprit d’entreprise qui nous adonné naissance fonde les valeurs qui nous animent : enthousiasme, engagement, simplicité, impératif d’excellence. Des valeurs qui sont à la source de notre approche du conseil. Des valeurs que nous mettons tous les jours au service des ambitions de nos clients.

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Solucom

Profil 2008/2009

Un nouvel acteur du conseil

Solucom est un cabinet de conseil en management et systèmed’information.
Nos clients comptent parmi les plus grandes entreprises et administrations françaises. Chez ces clients nous intervenons auprès des directions métiers et des directions des systèmes d’information dans le cadre de leurs réflexions stratégiques, démarches d’innovation et projets de transformation. Solucom s’est constitué sur une idée simple : réunir au sein d’un même cabinet les meilleuresexpertises du marché sur chacun des domaines clés du conseil en management et système d’information et conjuguer sans couture l’ensemble de ces compétences afin d’apporter, au titre de chacune de nos missions, une valeur ajoutée sans égale. L’étendue de nos savoir-faire, et notre connaissance approfondie des enjeux de chaque grand secteur économique, nous ont permis de devenir un acteur de premierplan, partenaire naturel des réflexions et des projets les plus structurants de nos clients. Cette stratégie, notre choix d’indépendance ainsi que notre approche de pure player du conseil, sont les fondements de notre modèle. Un modèle porté par près de 1000 collaborateurs et qui nous permet aujourd’hui de figurer parmi les grands du conseil en France, au sein du top 5 des cabinets de conseil SI.5

ème

Ils nous font confiance
Air France-KLM, AP-HM, Areva, Banque de France, BNP Paribas, Bouygues Telecom, Crédit Agricole, EADS, EDF, GDF SUEZ, La Poste, Ministère de l’Écologie, Ministère de l’Intérieur, Ministère de la Santé, MMA, Orange, Pôle Emploi, SanofiAventis, SNCF, Société Générale, Total.

acteur du conseil SI en France

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Une palette de savoir-faire inégalée sur lemarché

Notre offre de conseil est délivrée à travers 6 practices qui représentent nos grands domaines de savoir-faire.
Ces savoir-faire répondent aux grands sujets d’actualité des entreprises : stratégie et modèles de relation client, innovation dans les services et les usages, alignement et gouvernance SI, rationalisation des architectures ou management des risques.

Directions métiersStratégie & management > Mobiliser l’entreprise sur ses clients et son développement Télécoms & innovation > Apporter de la valeur grâce aux nouveaux services de communication Transformation SI > Aligner le SI sur la stratégie d’entreprise et les besoins métiers Architecture SI > Rendre le SI agile et efficace par une approche orientée services Gouvernance SI

Directions SI

> Améliorer la...
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