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Gestion de projet
1.
1. Note de cadrage
a. Besoin Augmenter la notoriété de Maroc Telecom
b. Projet.
Lancer une compagnie publicitaire sur les efférents media a savoir TV, affiche.
c. Les intervenants :
Promoteur : Maroc Telecom
Mandataire : Agence de communication et publicité (Mosaïk agence conseil en communication)
Les clients interrogés.
d. Description de projet :
Grace à la qualité qu’elle offre Maroc Telecom est le leader de secteur télécommunication au Maroc, mais par manque d’une stratégie de développement Marketing adéquate et absolue elle est entrain de perdre une grande part du marché ceci dit un CA pour l’entreprise, a court terme la situation peut paraitre calme et stable mais avec le renforcement de la concurrence( INWI,Meditel) et externe (téléphonie via IP….).
Maroc telecom souhaite fortifier l’image de marque de l'entreprise, la rendre encore plus stable et distinguée dans l’esprit de ses clients, de se différencier de la concurrence par un positionnement leader, de fidéliser et gagner la confiance du marché afin d’augmenter les ventes et réaliser plus de profit a court et long terme.
Pour réaliser cet objectif Maroc Telecom à décider de mener une étude auprès des consommateurs pour tentera de démontrer d’une manière précise et délicate la place accordée à la promotion dans sa stratégie commerciale et de jeter la lumière sur un certain nombre d’idées, démarches et suggestions pour le développement stratégique de son plan promotionnel.
e. Objectifs :
La réalisation de cette recherche a une multitude de finalités que nous ramenons aux points suivants :
Etablir un plan média pour le tournage de la publicité TV.
Création et montage des affiches et panneaux publicitaires.
Définir l’impact de la promotion sur l’image