Programme management

Disponible uniquement sur Etudier
  • Pages : 16 (3841 mots )
  • Téléchargement(s) : 0
  • Publié le : 1 janvier 2012
Lire le document complet
Aperçu du document
Annexe II
MANAGEMENT ET GESTION DE L’ENTREPRISE

1) Les orientations générales

L’objectif général de ce programme est de valoriser les acquis des classes de première et terminale sciences et technologies de la gestion dans le domaine du management et dans celui des différents enseignements technologiques de spécialité de la série. Il s’agit de revenir sur les principes étudiés pour lesapprofondir, de renforcer la maîtrise des fondamentaux notionnels et méthodologiques correspondants.

Le programme de Management et gestion de l’entreprise est circonscrit aux entreprises du secteur marchand. Il privilégie une démarche permettant de mettre en évidence les liens entre les plans opérationnels et les caractères spécifiques de l’entreprise étudiée (option stratégique, secteurd’activité, taille, structure organisationnelle, etc.). Il se limite à l'étude de classes de problèmes bien définies, en appui sur des situations d'entreprises réelles ou inspirées du réel, mais simplifiées.

La résolution des problèmes pourra faire appel aux outils étudiés dans le programme de mathématiques.

2) L’organisation du programme

Structuré en deux parties, le programme présente lescontenus scientifiques organisés en thèmes ainsi que les capacités attendues dans l'analyse, le traitement et l'interprétation des données et des résultats.

La première partie porte sur les fondements du cadre stratégique de l'entreprise. Dans l’action, le management a pour fonction le pilotage de l’entreprise dans le suivi de la réalisation des objectifs définis au niveau stratégique.L’action, qui porte sur des domaines opérationnels, consiste à agir pour définir et faire évoluer les produits, le métier, les processus, l’organisation, la conduite des hommes au travail, etc.

La seconde partie développe la mise en œuvre de la stratégie :

Module 1 : La construction de l’offre de l’entreprise
Module 2 : L'entreprise créatrice de valeur
Module 3 : La pérennitéet le développement de l'entreprise
Module 4 : La performance de l'entreprise
Module 5 : La gestion des ressources humaines de l’entreprise
Module 6 : Les systèmes d'information et de communication de l'entreprise

Chaque module fait l’objet de commentaires qui précisent et limitent les champs d'études et les capacités attendues.

Le niveau d’approfondissement estégalement conditionné par le volume horaire global qui donne une référence commune de travail ainsi que des repères pour l’évaluation aux concours et le positionnement du cursus dans le schéma européen des études supérieures en termes de crédits.

La numérotation des modules n'implique pas une progression pédagogique associée ou une répartition sur chacune des années du cursus. Celles-ci relèventdes choix pédagogiques des enseignants.

Première partie : Le cadre stratégique de l’entreprise

La définition du cadre stratégique s'exprime par la fixation d'objectifs à partir de l'étude des forces et des faiblesses de l'entreprise dans son environnement.

|Thèmes |Capacités|
|1. La stratégie de l'entreprise | |
|1.1. La définition d’une stratégie |Repérer les objectifs à long terme retenus, les moyens d’actions mis|
| |en œuvre et les ressourcesmobilisées pour les atteindre. |
| | |
| |Identifier les domaines d’activités stratégiques de l’entreprise. |
| |...
tracking img