Plan de cours des classes de BTS 1ière et 2ième année
A/. Finaliser et décider
Partie 1 : Entreprendre et diriger (26h)
1.1. Entreprendre et gérer (6h)
Compétences
- Caractériser et distinguer les logiques entrepreneuriale et managériale mises en œuvre dans les entreprises
- Identifier et analyser les enjeux liés à chacune de ces logiques
- Montrer en quoi elles peuvent être complémentaires

a) La logique entrepreneuriale
1) L’esprit d’entrepreneur
- Définition de l’entrepreneur
- Motivations et qualités
- Les différentes formes de création d’entreprise
- L’intrapreneuriat
2) Les rôles de l’entrepreneur
- L’entrepreneur innovateur de Schumpeter
3) La démarche entrepreneuriale et l’accompagnement de l’entrepreneur
- Les conditions de réussite du projet de l’entrepreneur
- Les étapes du projet de l’entrepreneur
- Les aides de l’entrepreneur

b) La logique managériale
1) La définition du manager
- Le rôle du manager : optimiser les ressources dans une optique de continuité de l’entreprise
- Le manager selon Peter Drucker
- Le manager selon Mintzberg
2) La démarche managériale
- De la démarche entrepreneuriale à la démarche managériale
- La démarche managériale
- Les outils du manager
c) Les logiques entrepreneuriale et managériale : différences et complémentarités
1) Les différences
2) Les complémentarités
3) Schéma d’articulation des deux démarches
1.2. Finaliser, mobiliser et évaluer (8h)
Compétences
- Caractériser la finalité d’une entreprise donnée
- Montrer la cohérence entre finalité et objectifs
- Repérer les dispositifs liés à la RSE et leur cohérence avec la finalité de l’entreprise
- Distinguer les actions stratégiques des actions opérationnelles et montrer leur interdépendance
- Définir les critères de la performance et construire des indicateurs appropriés

a) La finalité de l’entreprise
1) La finalité économique fondamentale : générer des profits
- La maximisation du profit
2) Les autres finalités de