1. Table des matières 2. Introduction 3. Organisation du projet
a. b. c. d. Périmètre et lotissement Equipe du projet Les tâches, les jalons et les livrables Planification

4. Conclusion 5. Webographie

• Qu’est ce qu’un projet?
– Un projet c’est s’engager dans un processus ou l’aboutissement à un résultat et incertain.

• Qu’est ce que la gestion d’un projet?
– La gestion de projet c’est le fait de délimiter, d’organiser des équipes, de réaliser des taches, d’accomplir des jalon, de produire des livrables, de réaliser un planning…

• Le périmètre d’un projet c’est son étendu et l’ensemble des entités des services et modules qu’il peut toucher.
• La division du projet en sous projet et l’organisation de ces derniers (projets) en groupes s’appel lotissement. • On appel ce groupe de projets un Lot.

qui est composée de:
MOA MOE

la maîtrise d'ouvrage, elle exprime un besoin. La MOA doit décrire le besoin dans un document nommé Cahier des Charges fonctionnel ou spécifications fonctionnelles.

la maîtrise d'œuvre elle essaye de répondre au besoin exprimé par la MOA. Elle rédige un dossier de réponse au besoin nommé cahier des charges technique.

responsable de projet •Fait partie de la MOA. •Il doit choisir les employés ou de rechercher à l’extérieur les compétences manquantes. •Motiver son équipe

chef de projet •Fait partie de la MOE. •Il doit choisir les employés ou de rechercher à l’extérieur les compétences manquantes. •Motiver son équipe

• Les cabinets de conseil : Sociétés généralistes ou spécialisées qui assistent méthodologiquement la réalisation des livrables, le suivi des projets et proposent des plans de secours. • Les sociétés de services en ingénierie informatique : Sociétés généralistes ou spécialisées sur une ou quelques technologies. Ces entreprises ont des spécialisés (développeurs JAVA,PHP, ...).

• Les développeurs indépendants : Ce sont d'anciens développeurs de SSII ou de Web Agency qui adoptent le statut