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Les attestations de stage

Un descriptif et une analyse de la situation de la PME :
- sur le plan organisationnel avec :> statut juridique> métier> organigramme> certifications
- sur le plan commercial avec :
> ses principaux marché> son mode de distribution. > ses formes de communication externe> sa politique commerciale

- sur le plan financier (lié à Pérennisation de l'entreprise)
> déterminer les grandes masses du bilan fonctionnel
> déterminer ses valeurs structurelles en vue de calculer le FRNG, le BFR, la TN> calculer les principaux ratios financiers
> analyser l'ensemble des éléments afin de réaliser un mini diagnostic financier

- Sur le plan de la gestion des risques (lié à Gestion des risques) :
> risques liés à la santé et à la sécurité au travail
> risques liés à la protection des biens, des droits et des personnes
> risques financiers
> risques environnementaux

La présentation du projet. Elle doit permettre de comprendre le projet et l'intérêt de le mener. (cf tableau)
- Quel est le contexte ?- Quel est l'historique ?
- Quelle est l'origine du projet ?
- Quels sont les objectifs ?
- Quels sont les moyens disponibles ?
- Quelles sont les contraintes ?

Les préconisations d'action
Décrire le plan d'action à mettre en oeuvre pour atteindre les objectifs visés par le projet.
Montrer les capacités d'aide à la décision.Montrer la pertinence des préconisations en fonction des contraintes et des ressources inhérentes à l'entreprise.

Descriptif des activités réalisées
Expliciter les méthodes et outils utilisés (planification, recherche d'informations, procédures, schémas, méthodes, outils de suivi, outils de contrôle, organisation du travail...) et les productions réalisées.Les documents professionnels doivent