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Projet bts - la gestion opérationnelle du projet

795 mots 4 pages
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MOA : Maître de l’ouvrage (Propriétaire d’une maison, annonceur)
MOE : Maître d’œuvre (Architecte, agence)

Le chef de projet

Le chef de projet communication assure la coordination d’un projet dans toutes les étapes de vie du projet, de la conception à son lancement dans le respect des délais et des budgets. Il est l’interface entre le client et ses collaborateurs, il travaille avec un directeur artistique, des graphistes, des rédacteurs, des prestataires …

Etude de cas : « Le festival de Martigues »

Le chef de projet doit évaluer le projet au départ et décomposer le projet en mission plus précise pour les distribuer aux collaborateurs compétents. Il doit gérer le budget global et celui de chaque mission. Il doit assurer le suivi technique des supports de communication.
Il doit suivre l’achat des espaces publicitaires. Il doit utiliser un outil de planification comme un planning, un retro-planning, un diagramme de Gantt ou un réseau pert, …

Interne | Externe | Directeur artistique | Imprimeur | Graphiste | Fournisseur d’objets publicitaires | Rédacteur | Studio d’enregistrement | Chargé de clientèle | Hébergeur |

Le fonctionnement de l’équipe : Elle doit se réunir, faire beaucoup de communication virtuelle, faire des comptes rendus, le chef de projet doit être informé de tout. Il a un rôle important de management et de réflexion. L’agence doit tout mettre en œuvre afin d’atteindre les objectifs fixés par le maître d’ouvrage. Obligation de résultats : L’agence doit fournir un résultat (ex : si l’agence conseil une campagne d’affichage, elle est responsable de la réservation du réseau et de la production des affiches).

L’organisation interne du projet :

Le découpage du projet en tâches : Une tâche est une action a menée pour aboutir à un résultat. A chaque tâche il faut associer un objectif précis et mesurable, des ressources humaines, matérielles et financières adaptées. Un logo, faire un

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