Projet creation d'entreprise

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  • Publié le : 1 décembre 2010
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Dans le cadre de l’obtention du premier diplôme post baccalauréat D.S.A.E (Diplôme Spécialisé en Administration des Entreprises) BAC+3 de notre prestigieuse école ISIAM à Agadir, nous avons été amené à réaliser un projet de faisabilité tout en se referant aux principales et multiples connaissances qui nous ont été inculquées par son corps professoral compétent.
Pour cette étude defaisabilité, notre choix s »est porté sur le secteur industriel et pétrolier du fait de son rôle considérable qu’il joue dans la pollution de l’environnement .Aussi, notre choix se justifie par la lutte contre la pollution de l’environnement menée par de grands organismes tel UNESCO, des accords à savoir KYOTO et de célèbres personnalités telles ALGOR, dans le but de sensibiliser la populationpour un environnement sain et durable.
En effet, la production et la commercialisation du bioéthanol à partir de la canne à sucre résume notre activité.
Outre,grace à ce nouveau produit,plus ou moins connu, nous nous sommes fixés comme objectifs d’apporter à la population marocaine ,plus précisément celle d’Agadir une plus grande ouverture dans le choix du carburant et aussi de les inciter àparticiper à la lutte contre la pollution de l’environnement
Ainsi à travers l’étude des différentes parties telles que : Marketing, Juridique, Administrative, Technique, Informatique, Financière.
Nous serons en mesure de prouver la crédibilité et la faisabilité de notre projet.

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INTRODUCTION

Il est primordial de procéder à une bonne étude de marché avant l’implantation de toute nouvelleentreprise. Une étude qui nous permettra d’obtenir de plus amples informations sur le secteur d’activité concerné, le marché, la concurrence, pour ne citer que ceux-ci. C’est dans ce cadre que, pour la création d’entreprise, notre choix s’est porté sur le secteur pétrolier, secteur en plein essor dans le royaume du Maroc.
Il est important de souligner que notre choix s’est porté sur ce secteurdu fait de sa part considérable dans la pollution de l’environnement. Ainsi, en vue de maîtriser le marché, nous avons été amené à élaborer un plan d’action marketing pour déterminer les opportunités qui sont offertes à l’entreprise, et par conséquent la démarche à suivre pour la réalisation de notre projet. Pour ce faire, nous décrirons d’une part, les différents points concernant la descriptiondes facteurs environnementaux, la clientèle cible, la taille du marché et ses tendances, la concurrence et d’autre part, nous définirons les > du marketing mixte et les prévisions de vente.

I. ANALYSE DU MARCHE

I.1. Description des facteurs environnementaux

I.1.1 Environnement démographique

L’étude de l’environnement démographique consiste à analyser les différentesvariables de la population du Maroc, et en particulier celle de la ville d’Agadir.
Le Maroc, officiellement royaume du Maroc est un pays du Maghreb ayant une superficie d’environ 710.000 km² dont 252.000 km² pour le Sahara. Selon les derniers recensements 2003, la population est estimée à 30.650.000 habitants, avec un taux d’évolution de 1,5% et une densité moyenne de 70 habitants par km², inégalementrépartie à travers le territoire. En plus de sa capitale administrative RABAT et CASABLANCA, capitale économique, le Maroc possède d’autres grandes villes dotées d’énormes atouts touristiques et économiques, telles que : AGADIR, MARRAKECH, FES.
La langue officielle est l’Arabe, le Berbère (Tachelhit) est également beaucoup parlé. La religion la plus pratiquée est l’Islam : Sunnit majoritaire,une religion d’Etat. 5000 Juifs et 24000 Catholiques.
Le Maroc est composé de 16 régions. La région d’AGADIR est celle que nous avons choisie pour l’implantation de notre entreprise.
La Préfecture d'Agadir Ida Outanane constitue le chef lieu de la Région Souss Massa Drâa qui comprend 2 Préfectures et 5 Provinces. Elle se compose de 4 districts urbains, d'un Cercle et comprend une Commune...
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