Management et ressources humaines
Management et gestion des ressources humaines
Texte d’étude : Du travail bien fait à l’évaluation abstraite 2011 Travail, les raisons de la colère de Vincent Gaulejac Paris Seuil pp 189, 192

Synthèse :
La question du travail a traversé les siècles, avec toutes les évolutions et les aménagements, pour autant rien n’est encore résolu. Au 20ème siècle se pose alors la question de la gouvernance et de la productivité. De nombreux auteurs appartenant à plusieurs disciplines se sont intéressés à la conceptualisation de la notion d’organisation.
En nous appuyant sur le document intitulé « Du travail bien fait à l’évaluation abstraite » tiré du livre « Les raisons de la colère » de V. Gaulejac nous allons voir comment la conception du management et les théories des organisations vont changer peu à peu le rapport au travail.

1ère partie : Conception du management et des théories des organisations :
Du point de vue étymologique le management, primitivement, l’art de gérer les affaires domestique d’un ménage, la signification, par la suite est en pleine évolution, manager une équipe remplace le mot diriger qui semble plus autoritaire. Il s’agit de bien diriger les hommes
Management d’une entreprise ou organisation :
Nous remarquons une euphémisation du langage, ressources humaines pour gestion du personnel l’homme est considéré comme une ressource contrairement à Kant qui prétend que l’homme ne doit pas être considéré comme une ressource mais comme un moyen.
Selon Taylor, l’homme est l’adjoint de la machine, il doit s’adapter à la machine.
.selon Jean Pierre Obin « Pilotage, management une question de terminologie » qui considère trois types de pilotages : par les normes, par les objectifs ou par les valeurs.

2ème Partie : Les mutations du rapport au travail et ses conséquences sur les managers et les salariés :
Une organisation porte toujours des objectifs organisationnels, de ceux qui dirigent et les objectifs