Projet : star finance

823 mots 4 pages

PROJET : STAR FINANCE

Question préliminaire : 1. Synthétiser dans un tableau les points forts et les faibles du système d’information actuel

de STAR FINANCE

Points forts ⇒ Le Système d’Information (SI) a évolué avec le développement de l’entreprise : en effet, elle a été amenée à créer son propre SI après avoir eu recours au mode locatif ⇒ Les applications sont réalisées au sein même de l’entreprise, ce qui les rend alors paramétrable en fonction de l’évolution de l’entreprise. ⇒ L’entreprise dispose d’une équipe d’informaticiens compétents qui sont en mesure de réagir rapidement aux problèmes qui peuvent survenir dans le SI. ⇒ L’organisation possède un plan de secours élaboré par le groupe qui lui permet de continuer son activité en cas d’accident grave sans compromettre le bon fonctionnement de l’entreprise.

Point faibles ⇒ Les applications du SI de l’entreprise sont développées indépendamment, au lieu de mettre à jours les anciennes pour créer un SI compact, ce qui provoque un ralentissement du système

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Fichier-réponse Travail noté 3 20 points Feuille d’identité Consignes 1. Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. 2. Commencez votre travail à la page suivante, à la suite de la feuille d’identité.….

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Grh 1015 - tn1
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Et cette activité analyse, planifie, structure, prévoit et favorise l’adaptation des entreprises à leur environnement afin de demeurer flexible et d’assurer la disponibilité des ressources au bon moment. La planification des ressources humaines est importante et tous les acteurs de la société ont des responsabilités en cette matière. Pour l’entreprise, elle permet de faire des choix éclairés (formation, mouvement de personnel,etc) et d’aider l’organisation à s’adapter aux changements (mobiliser les ressources autour d’un nombre restreint d’enjeux prioritaires). Elle est contributive à l’amélioration du service à la clientèle (compétences, équipe de direction).….

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* J’essaye d’être le plus efficace et rapide possible pour evité de faire attendre les utilisateurs * Il m’arrive de faire des déplacements de poste informatiques d’un endroit a un autre de l’établissement. * Parfois j’interviens dans des chambres stériles ou se trouve des enfants en bas âges se qui n’est pas facile tous les jours J’adore le travail que je fais et le l’endroit ou je le fait.….

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Devoir 01 Management des entreprises
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qui définira les objectifs à atteindre , qui formera les équipes … ) On peut donc imaginer que ce revirement est dans le but d’optimiser au maximum l’entreprise et d’apporter un renouveau suite probablement à un essoufflement. Le propriétaire de l’entreprise ne perd pas son pouvoir mais on multiplie au maximum les chances de l’entreprise en apportant une nouvelle vision des choses. Question 02 :….

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Bâtiment métreur
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J’ai par la suite été licencié de l’entreprise dans laquelle j’étais en contrat à durée indéterminée, pour la raison suivante : inaptitude au poste que j’occupais, et impossibilité pour l’entreprise de me reclasser. J’ai donc entamé un processus de remise à niveau au GRETA du lycée des Iris à Lormont où j’ai pu revoir les bases de français et de mathématiques et des cours de perfectionnement en informatique (Word et Excel ). A l’issue de cette remise à niveau, j’ai été admis à l’ERP Robert Lateulade à Bordeaux. Cette école me proposait un projet jusqu’en juin 2011 avec la possibilité de passer le BEPC, le BEP et BAC PRO de (TAH) Technicien en Architecture et Habitat ce qui m’a paru une très bonne chose pour moi, car cela venait compléter une expérience de plus de dix ans dans le bâtiment second œuvre, et me permettait de maintenir un équilibre familial.….

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Adm 1002 maynard ltée
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Comme première problématique, nous remarquons que l’entreprise est stagnante au niveau de sa stratégie, tel qu’indiqué dans le texte : «...l’entreprise a de la difficulté à se renouveler»[i]. Même s’il semble exister un plan stratégique, il n’est ni compris, ni intégré, ni appliqué par la direction et les employés de Maynard limitée. L’administration de l’entreprise est corrompue, entraînant de graves conséquences sur l’ensemble de l’entreprise. Par exemple, il existe une situation d’abus entre une employée cadre Juliette Morenz, envers un subalterne, Pierre Brunet, tel que le démontre les extraits suivants : «Devant les initiatives de Pierre, Mme Morenz se met hors d’elle, allant presque à l’hystérie.….

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Rapport
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Dans le projet en structure fonctionnelle, aucun individu n’a la responsabilité du processus global ; ce sont les responsables hiérarchiques métiers qui assurent l’allocation et la coordination des différentes ressources mobilisées dans le projet. - Le “coordinateur de projet” est un acteur responsable de la coordination des activités qui n’a….

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Gestion des carrières et mobilité : cas du maroc télécom
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Mais comme la main-d’œuvre est de mieux en mieux formée, ses attentes augmentent, particulièrement en ce qui concerne les possibilités que peut lui offrir une organisation de progresser tant sur le plan individuel que sur le plan professionnel. Les entreprises font face à une situation de plus en plus difficile : d’un côté, elles reconnaissent la nécessité de satisfaire les besoins des….

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Trame du plan stratégique
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Précisons que ce plan peut exister à plusieurs niveaux. Nous nous situerons à celui de l'ENTREPRISE mais le plan est déclinable par gamme ou par marché, par exemple. L’état des lieuxLe plan stratégique fixe les idées sur l’existant, d'une part extérieur à l’entreprise et d'autre part interne (dans l’ordre qui vous semble approprié).Mais d’abord, une nécessaire introduction situe l’entreprise dans une perspective historique, notamment quelle a été et quelle sera sa mission dans ce noble dessein qu’est la satisfaction des clients.….

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l organisation moderne et les erp
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Un désir de faire croître l’entreprise Beaucoup d’entreprises cherchent à prendre de l’expansion, soit par acquisition ou de façon organique. Les processus ou les applications en place sont cependant parfois incapables de permettre la gestion adéquate d’une grande entreprise. Par exemple, le logiciel de comptabilité actuel pourrait ne pas être en mesure de supporter de nouvelles filiales ou des succursales dans d’autres pays. En outre, les entreprises acquises possèdent souvent leurs propres applications, ce qui peut créer le besoin d’un logiciel commun pour standardiser les processus d’affaires dans toute l’organisation. L’entreprise pourrait donc avoir besoin d’un nouveau système d’affaires pour traiter un nombre croissant d’utilisateurs et de transactions.….

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me trouvais tous les jours. Enfin, je souhaite remercier tous les membres de l’équipe informatique pour l’aide et la bonne humeur qu’ils ont apportées tout au long de mon stage.….

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Ce plan s’inscrit dans la stratégie commerciale qui découle de la stratégie générale de l’entreprise. Un projet commercial doit prendre en compte la stratégie commerciale de l’entreprise et donc sa stratégie générale. I. De la stratégie générale de l’entreprise à la stratégie commerciale La survie de l’entreprise est liée à sa capacité d’adaptation à l’évolution des marchés sur lesquels elle évolue. La planification stratégique est l’élément déterminant de cette adaptabilité de l’entreprise. I.1.….

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Developement durable
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Problématique : * aborder pour la première fois avec les élèves le concept de développement durable, à travers une étude de cas. La progressivité des apprentissages s’impose : il n’est pas envisageable de faire saisir en une seule séquence toutes les exigences et méthodes de cette nouvelle manière d’analyser et d’évaluer une politique, un aménagement, un choix énergétique… En revanche, l’enjeu réside dans l’appropriation progressive par la classe de cette vision complexe, qui articule des objectifs en matière d’environnement, de social et d’économie (les trois piliers du développement durable, fixés suite au rapport Brundtland à la conférence de Rio en 1992). L’approche géographique est essentielle, car elle seule permet de prendre en compte les trois dimensions du développement durable, de voir comment maintenir des équilibres ou en créer de nouveaux dans un territoire. La géographie, loin de survaloriser l’aspect environnemental, place l’homme et ses besoins, actuels ou futurs, au centre de ses préoccupations et analyse les ressources disponibles, mais aussi leur usage, leur répartition et les conflits d’usage qui peuvent en résulter.….

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