Gestion de projet
- diagramme de
Gantt

GÉRARD CASANOVA - DENIS ABÉCASSIS

Paternité - Pas d'Utilisation Commerciale - Pas de Modification : http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0/fr/ Table des matières I - Objectifs

9

II - Le diagramme de Gantt ou diagramme à barres

11

III - Exemple

13

A. Diagramme de Gantt...................................................................................13
B. Diagramme de Gantt (suite).........................................................................14

IV - Application

17

A. Diagramme de Gantt...................................................................................17
B. Exercice.....................................................................................................17

V - Exercices

19

A. Exercice.....................................................................................................19
B. Exercice.....................................................................................................20

Solution des exercices

Université de Lorraine

21

3

I-

Objectifs

I

Etablir le diagramme de Gantt à partir du PERT.
Définir les besoins en ressources à l'aide du diagramme de Gantt.

Université de Lorraine

5

Le diagramme de
Gantt ou diagramme à barres II -

II

Etabli par Henry Gantt en 1885 c'est une représentation très pratique et très utilisée. Les tâches ou activités sont ordonnées sur une échelle de temps en fonction des antériorités entre les tâches,de la disponibilité des moyens matériels...
Ce diagramme (ou planning) présente un certain nombre d'avantages :
- lecture simple et accessible à tous.
- le suivi peut s'effectuer facilement lors du déroulement du projet en comparant les dates prévues et les dates réelles.
- les dates de début et de fin de chaque tâche sont lues directement sur l'échelle de temps. - il permet en affectant les ressources aux tâches d'établir le plan de