Projet

Sommaire

Partie 1
A. Présentation organisationnelle
1) Historique de l’entreprise
2) Organigramme
3) Métiers et services
4) Présenter le style de management de l’entreprise
5) Mes missions
6) Analyse de l’environnement FFOM (SWOT) (Force, Faiblesse, Opportunité et Menace)

B. Contexte commercial
1) Présentation du marché de l’entreprise (zone de chalandise) :
a. implantation (national, international)
b. la tendance (dynamique, stagnation etc.)
2) La clientèle
a. Typologie (type de clients : particuliers, administration …)
b. Chiffre d’affaires (possibilité de faire le 20/80) ; évolution
3) Quels sont les concurrents ?
a. Concurrence directe
b. Concurrence indirecte
4) Les fournisseurs
5) Plan de marchéage
a. 4 P (Prix (prix d'acceptabilité, rentabilité), Produit ((gamme de produits, profondeur de gamme, largeur de gamme), Place (réseau et canaux de distribution, force de vente, positionnement commercial), Publicité (publicité, promotion, équipe de vente et relations publiques)) sous forme de tableau

C. Contexte financier
a. Bilan fonctionnel condensé
b. Éléments d’analyse financière : déterminer le Fond de Roulement Net Globale, Besoin en Fond de Roulement et Trésorerie Net et en déterminer quelques ratios (3 minimum), exemple : de capacité d’autofinancement

Partie 2
1) Problème de l’entreprise ?
a. Situer l’origine du problème (dysfonctionnement ou un besoin ?)
2) Historique du projet
3) Source du projet (origine)
4) Objectif (global ou opérationnel) visés à travers ce projet (court ou long terme ?)
5) Analyse de l’existant du problème

Introduction

Depuis le 2 septembre, début de mon contrat d’apprentissage, je travaille chez Voluntae, un cabinet de recrutement, de conseils en entreprise et aussi organisme de formation.

Dans cette entreprise, quelques procédures dysfonctionnent. Ainsi j’ai choisi de faire un projet sur ….