CHAPITRE 1 –PREPARER ET SUIVRE L’ACTION
DU MANAGER

REALISER UN ORGANIGAMME DE STRUCTURE

Qu’est-ce qu’un organigramme de structure ?

Définition

Un organigramme est la représentation graphique de la structure d’un organisme, d’un établissement ou d’un service avec ses divers éléments et leurs relations.
La structure d’un organisme, d’un établissement ou d’un service est la façon selon laquelle ses différents organes se situent les uns par rapport aux autres.

Les différents types de relations

L’organigramme va représenter les différents types de relations :

– en traits pleins : les relations hiérarchiques (relations d’autorité), qui permettent la transmission des ordres (par exemple, entre un directeur commercial et les responsables Achats ou Ventes) ;

– en pointillés : les relations fonctionnelles (liées aux activités exercées), qui permettent la transmission des informations, le travail en groupe (par exemple, entre l’assistant(e) du service Achats et celui/celle du service Ventes).

Les différentes formes d’organigramme de structure

– L’organigramme en pyramide (ou en bannière ou linéaire) est très répandu ; les éléments ayant le même niveau sont sur une même ligne horizontale, le plus élevé étant en haut.
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– Dans l’organigramme en arbre, les éléments de même niveau hiérarchique sont sur la même ligne verticale ; le plus élevé est à gauche.

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– L’organigramme replié associe la présentation de l’organigramme en pyramide et de l’organigramme en arbre ; les cartouches sont décalés du haut vers le bas.

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– Les organigrammes originaux : ces organigrammes d’information (ou de présentation) sont originaux car leur graphisme est accrocheur (dans une optique publicitaire). Ils comportent souvent les photos des responsables ou des images, et se présentent avec des formes fantaisistes (en étoile, en pétale).

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Quelle est l’utilité d’un organigramme ?