Présentation du métier de chef de rayon

338 mots 2 pages

Le métier de chef de rayon s’exerce dans les grandes surfaces alimentaires, les magasins ainsi que les grandes surfaces spécialisées. Le chef de rayon est garant de la bonne marche de son rayon et est responsable du chiffre d’affaires.
MISSIONS :

- Il anime et gère un rayon de produits divers. Il est responsable de son bon fonctionnement et de ses performances. Il a aussi la maîtrise de ses produits.
- Il est responsable du bon approvisionnement des stocks, il vérifie que les rayons sont bien remplis. Il gère aussi le suivi et les commandes.
- Atteindre les objectifs fixés par le directeur du magasin.
- Il décide des actions de promotion à mettre en œuvre et s’assure que les produits sont bien mis en valeur.
- Il recrute, encadre et anime une équipe. Il a la responsabilité des les diriger, les motiver, les former et les faire évoluer en leur transmettant son savoir.
- Il veille à la qualité du service rendu à la clientèle et participe à la vente.
- Il participe à la mise en place et à l’application des procédures de sécurité des personnes et des biens.

QUALITES ET COMPORTEMENT REQUIS :

Le chef de rayon doit :
- Etre responsable
- Etre rigoureux
- Etre organisé
- Etre disponible et polyvalent
- Avoir une capacité d’analyse et d’écoute
- Avoir un bon relationnel et être enthousiaste
- Etre attentif à la concurrence
- Avoir les qualités d’un manager et avoir le sens du leadership
- Avoir une capacité de planification

QUALIFICATION :

- Formation Bac +2 (BTS action commerciale, DUT technique de commercialisation…)
- Issu d’université ou d’école de commerce

AVANTAGES :

- Salaire intéressant
- Bonne expérience
- Contact au quotidien
- Travail sur le terrain  du nouveau tous les jours et tout le temps en action (pas le temps de s’ennuyer)
- Beaucoup de responsabilités (atout)

PERSPECTIVES :

Le chef de rayon peut devenir :
- Chef de secteur
- Chef de produits
- Chef de département
- Assistant marketing
- Chargé

en relation

Calao
3313 mots | 14 pages

Aucune promotion n'était en | | | |Lors de la prise de commande, nous nous | | |vigueur le jour de notre visite, ce qui explique| | | |attendons à ce que le serveur nous suggère | | |pourquoi la serveuse ne nous a rien proposé | | | |différents choix d’accompagnements. | | |comme promotion. Par contre, nous avions un | | | | | | |coupon de réduction pour le souper et elle nous | | | | | | |a expliqué avec plaisir en quoi ce coupon nous | | | | | | |donnait droit. | |Compétence |Compétence du serveur….

montre plus
Anlayse espace marchand ikea
1457 mots | 6 pages

Un magasin Ikea à une superficie d’environ 30 000 m2 et le système suédois se construit sous forme de labyrinthe (des grandes et petites flèches, des raccourcis) ce qui favorise un sentiment d’insécurité chez le client et une impression qu'il peut se perdre à tout moment. Cette configuration rallonge la présence dans le magasin et multiplie donc les achats non prévus. Au lieu de réfléchir à deux fois avant d'acheter le lot de casseroles dont on n'a pas vraiment besoin en se disant que l'on va revenir après réflexion et bien, on les prend en se disant que la chance que l'on retombe sur le rayon est mince. Ce chemin très balisé….

montre plus
Dossier pse
931 mots | 4 pages

Session 2013 DOSSIER Prévention Santé Environnement Terminal BAC PRO Comptabilité Sommaire : 1. Présentation de l’entreprise Introduction……………………………………………………………….......................... P.3 1.1 les missions ……………………………………………….............................................. P.3 1.2 les services proposés……………………………………………………………........... P.3 1.3 les partenaires et réseaux ………………………………………................................... P.4 2. Description d’un danger potentielle………....................................................................….

montre plus
Fiche acrc : organisation fonctionnelle
411 mots | 2 pages

aux….

montre plus
Acrc : conforama orgeval
3428 mots | 14 pages

Je tiens notamment à remercier Mlle DE ALMEIDA Monique (adjointe responsable de rayon Libre service) et Mr LECLUYSE Grégory (responsable du rayon Libre service) de leur confiance. Ils m’ont accompagné dans les différentes missions et actions à faire afin de mener à bien mes objectifs et de parfaire mes connaissances pratiques et théoriques au sein du magasin et du rayon. D’autre part, je souhaite souligner la pédagogie et l’accueil de l’équipe de vente du rayon, ce qui m’a permis de devenir un élément important….

montre plus
Fiche d'activité bts nrc
956 mots | 4 pages

La caissière de l’accueil à contacter le chef de rayon. Une fois installée dans le bureau du chef de rayon, j’ai commencé la découverte du client en lui demandant d’approfondir cette marque Agri-cool. Grâce à mes questions et après avoir une reformulation de ses réponses suivi d’une écoute active, j’ai pu cerner le SONCAS (sécurité et chiffres d’affaire) du chef de rayon. A partir de mon book de vente j’ai lui est présenté notre gamme d’herbe aromatique des herbes sens conservateur cela veut dire sens date limite de consommation avec une remise de 10% pendant 2 mois au prix de 0,70 centimes nous avons conclu nos entretiens. BOOK DE VENTE, Brochure de présentation, ordinateur, feuille de visite, carte de visite.….

montre plus
Dossier pduc truffaut
3973 mots | 16 pages

Les chefs de rayon exécutent les directives données par les chefs de groupe. Les chefs de rayon donnent leurs avis mais ils ont un pouvoir de décision réduit. Ils disposent d’une autonomie dans….

montre plus
Adm1013 tn1
1260 mots | 6 pages

à la nécessité d’organiser l’entreprise dans un souci d’orientation des actions en fonction des contraintes du marché. Aujourd’hui, à l’heure de la haute performance, seules les entreprises qui répondent aux attentes des consommateurs peuvent faire face à la concurrence et prospérer. Bien qu’en marketing, on affirme que le client a le droit de vie ou de mort de toute organisation, sans client, sans entreprise, il va de soi pour produire un bien ou un service, il faut avant tout des employés.….

montre plus
Ressources humaines
1849 mots | 8 pages

Dans un premier temps, nous pouvons voir qu’un chef de rayon produit ultrafrais se doit d’être actif au niveau managérial. Dans ce cadre, l’employé devra savoir gérer une équipe de 9 personnes (9 personnes travaillent dans ce rayon), par conséquent il devra former, diriger, motiver, animer son équipe. De plus, le chef de rayon produit ultrafrais aura parfois à recruter des employés. Nous pouvons constater que pour être chef de rayon produit ultrafrais il faut avoir d’importante compétence en….

montre plus
Dossier e3
1954 mots | 8 pages

* Action de promotion (page 11 à 14) REMERCIEMENTS Avant de vous présenter mon dossier, je veux remercier, le centre de formation Alternance Rhône-Alpes qui m’a permis de trouver l’entreprise auprès de laquelle je travaille actuellement, et aussi remercier mes formateurs qui m’ont appris énormément de choses pour préparer mon Baccalauréat Professionnel Commerce. Je veux remercier chaleureusement l’entreprise Délice’Croq Part-dieu qui m’a permis d’acquérir une véritable expérience professionnelle et toute son équipe, avec qui ce fût un plaisir de travailler. Je remercie également le jury pour l’attention qu’il accordera à mon dossier baccalauréat professionnel.….

montre plus
Rapport de stage auchan
8585 mots | 35 pages

Tout particulièrement Monsieur Bertrand Ramon, chef de rayon fruits et légumes, mon tuteur qui a accepté ma demande de stage au mois de Juin et qui m’a donné des conseils et des taches à effectuer tout au long de cette période. Il m’a fait découvrir le fonctionnement d’une grande distribution, le travail à effectuer au sein de celle-ci, les différents aléas du monde du travail, l’organisation du rayon et du personnel … Je remercie également l’ensemble de mes collègues du rayon fruits et légumes : ....….

montre plus
Danone
495 mots | 2 pages

en fonction des résultats obtenus et l’ancienneté. En effet, pour des chefs de rayons ayant une expérience de 2 à 5 ans le salaire peut se situer entre 1900 € et 2130 €, mais parfois peut aller jusqu'à plus de 3000 euros. En moyenet 18000 brut annuel pour un débutant et 29000 pr un manageer confirmé 2) Recrutement Un chef de rayon peut gérer le recrutement de son propre personnel, mais avant tout il doit lui-même être recruter. Pour cela, il faut être dynamique, avoir le sens des responsabilités, et avoir des aptitudes au management, ces qualités, sont les qualités essentiels d’un chef de rayon. En ce moment emploi plus de 27000 chef de rayons, mais les offres d’emploi sont en hausse pour les années à venir.….

montre plus
Redac francais
484 mots | 2 pages

IL lui dit de le suivre , et au moment, ou ils entrèrent dans le rayon "toilette de dame", le chef de rayon héla le nom de: "Juliette". Celle ci se retourna brusquement. Elle avait un visage blanc, éclatant,orné de petites taches de rousseur entourant le plus beau nez qu'il n'avait jamais vu. Elle le regarda longuement puis le chef de rayon partit.….

montre plus
Etude de gestion
409 mots | 2 pages

- savoir animer une équipe - avoir le sens du service client - passion pour le secteur de l'aménagement de la maison. 3. Coût annuel moyen 4. Un chef de rayon est tout d'abord une ressources essentielles pour l'entreprise, car l'enseigne considère que ce sont les salariés qui constituent la force et la richesse de Castorama.….

montre plus
Manager de rayon
865 mots | 4 pages

DOSSIER « Les métiers dans l’unité commerciale » Manageur De Rayon Plusieurs appellations définissent ce métier atypique : chef de rayon ou encore plus communément manageur de rayon ou d’espace de vente. Il faut diverses compétences telles que : • L’organisation • Coordination • L’esprit d’équipe et du charisme pour pouvoir manager une équipe • Avoir du « nez », savoir anticiper les besoins des clients Rôles : • Il est sur le terrain : C’est un métier commercial avant tout donc le manageur de rayon fait de la vente et est au même titre que les vendeurs conseils, au contact client. • Supervise les flux de ventes, met en place les opérations commerciales : il met donc en place des promotions et autres pour que maximiser le chiffre d’affaires de son espace. • Coordonne les activités d'une équipe de vendeurs : il est manageur donc doit s’occuper de ses hommes, veiller a la cohésion de l’équipe, qu’ils donnent le meilleur d’eux-mêmes.….

montre plus