Cahier des Charges Fonctionnel
Un X, un projet ou une étude n’existe que pour répondre à des besoins :
Besoins  Fonctions à satisfaire ou à remplir
L’Analyse Fonctionnelle consiste à rechercher, valoriser et hiérarchiser ces Fonctions
Résultat de l’AF = tableau « fonctionnel »  CdCF
Le CdCF servira de contrat entre Client et le Fournisseur.
Pourquoi un CdCF dans une conduite de projet ?
(Norme NFX 50-151) Une Fonction est une « Action d’un produit ou de l’un de ses constituants exprimée exclusivement en termes de finalités. Une fonction est exprimée par un verbe à l’infinitif suivie d’un complément ».
(Norme NFX 50-105) Un Projet est une « Démarche spécifique qui permet de structurer méthodiquement une réalité à venir » selon 3 contraintes :
Performances fonctionnelles
Respect des délais impartis
Objectif économique (coût et rentabilité)
Un projet est donc un « objet » qui n’existe pas encore, qui n’a pas de modèle exact et dont la réalisation n’est jamais figée. Il :
A un caractère unique
Est constitué d’un ensemble de tâches liées
A un caractère incertain.
Comment définir les objectifs d’un projet ?
La définition des objectifs par le client peut être :
Mal ou peu exprimée
Très qualitative
Trop ambitieuse
Peu compatible avec les délais, les moyens et les ressources
Une clarification et une négociation sont donc nécessaires, en amont, entre le client et le réalisateur : l’établissement d’un CdCF résulte d’un accord entre les 2 parties.
Lien avec l’Analyse de la Valeur

Analyse Fonctionnelle  CdCF  Analyse de la Valeur
L’Analyse de la Valeur est la méthode pour réaliser le produit optimal qui satisfait la fonction à moindre coût, à partir une AF puis d’un CdCF.
C’est une méthode participative qui intègre le point de vue des différents acteurs concernés (équipe projet, client final) dès le début de l’étude, et les associe tout au long. Elle permet de rapprocher 2 visions de la Fonctionnalité :
Celle du Client Final :