Présentation sous le thème de la concurrence
Se confronter à la concurrence 4
La concurrence au niveau du secteur 5
Le nombre de fournisseur et le degré de différentiation de produit 5
La concurrence au niveau du marché 5
Identifier les stratégies des concurrents 5
Découvrir les objectifs des concurrents 6
Evaluer les forces et faiblesses 6
Qui attaquer et qui éviter 8 Les différentes sortes de concurrent 8
Les forts et les faibles 8
Les proches ou les lointains 8
Les bons ou les mauvais 9
Les stratégies du leader 9
L’accroissement de la demande primaire 10
De nouveaux utilisateurs 10
De nouvelle utilisation 10
Un niveau de consommation plus élevé 11
La protection de la part de marcher 11
La défense de position 11
La défense d’avant post 11
La défense préventive 12
La contre offensive 12
La défense mobile 12
Le repli stratégique 12
L’extension de la part de marcher 13
Les stratégies du challenger 13
Le choix de l’objectif du concurrent stratégiques 13
La stratégie d’attaque 14
L’attaque frontale 14
L’attaque de coter 14
L’encerclement 15
L’écart 15
La guérilla 15
Les stratégies de suiveur 15
Les stratégies du spécialiste 16
Conclusion 17
Bibliographie 18
Se confronter à la concurrence
Dans ce travail nous nous intéressons au rôle de la concurrence et à la façon dont les entreprises se positionnent les unes par rapport aux autres, il peut sembler facile d’identifier ses concurrents, mais la vraie concurrence est beaucoup plus vaste. Ignorer les concurrents potentiels est