Introduction
A. Définition
B. Utilisations des prévisions
C. Types de prévision en fonction du temps
D. Les méthodes de prévisions
I. Les méthodes qualitatives
1. La méthode Delphi
2. L’étude de marché
3. Les panels d’experts
4. Les analogies historiques
II. Les méthodes quantitatives
1. Les méthodes causales
a) La régression linéaire simple
b) La régression linéaire multiple
2. Les méthodes d’extrapolations de séries chronologiques
a) La moyenne mobile
b) Le lissage exponentiel simple
c) Le lissage exponentiel multiple
E. Les mesures de l’erreur
Conclusion

Introduction
Les prévisions se retrouvent dans la plupart des sphères de l'activité humaine et sont essentielles au bon fonctionnement des entreprises. De manière générale, faire une prévision consiste à tenter de prédire le futur afin d'aider à la prise de décision.
En particulier, la prévision de la demande vise à estimer la demande future pour les produits et les services d'une entreprise. Elle constitue donc une étape importante dans plusieurs processus de planification en gestion des opérations et en logistique.
La prévision de la demande est surtout nécessaire en raison des délais qui existent entre la manifestation de la demande et le moment auquel on doit prendre des décisions pour être en mesure de satisfaire celle-ci. En l'absence de délais, il serait en effet inutile de planifier et il suffirait d'attendre de connaître la demande avec certitude afin d'y répondre. Or, l'approvisionnement, la production, le transport et la distribution font tous intervenir des délais plus ou moins longs qui rendent la planification essentielle. Dans le contexte de la logistique, la prévision de la demande vise donc à déterminer quels produits ou services seront demandés, à quel endroit et à quel moment, de manière à répondre correctement à cette demande. A. Définition
La prévision de la demande est une démarche qui consiste à utiliser des méthodes qualitatives ou quantitatives pour