Psychologie de l'organisation
Objectifs de la leçon
A l’issue de cette leçon, vous devriez être capable de : - situez la participation de Lewin { l’analyse stratégique et les grandes lignes de sa notion de champ dynamique - comprendre l’apport nouveau de la théorie générale des systèmes dans les théories organisationnelles - expliquer comment la socioanalyse s’est construite pour analyser les organisations en prolongement de la psychanalyse - comprendre le fonctionnement d'une organisation comme un système et en décrire les divers éléments.
C’est à Kurt LEWIN, l’un des plus grands psychologues, fondateur de la dynamique des groupes et créateur du terme de champ dynamique que l’on doit cette vision de l’homme évoluant au sein d’une situation déterminée par trois éléments, l’espace, le temps et le milieu socioculturel, ses actions s’expliquant à partir de la structure qui s'établit entre lui et son environnement à un moment donné. Cette structure est un champ dynamique, soit un système de forces en présence et en équilibre. Le champ psychologique correspond alors à l’ensemble des faits physiques, biologiques, sociaux, psychologiques, conscients ou inconscients existants à un moment donné pour un individu dont il détermine le comportement. Lewin va appliquer au groupe cette notion de champ énonçant divers principes dont celui de « totalité », probablement le plus important, qui stipule que pour rendre compte des changements, il faut prendre en considération tous les faits qui existent pour le groupe, à l’intérieur comme à l'extérieur du groupe. Dans la définition qu’il donne du groupe, il insiste sur le « principe d'interdépendance » des membres, les relations entre les éléments lui apparaissant aussi importantes que la nature des éléments. Dans son esprit, le groupe est ainsi un ensemble dynamique dont la nature est affectée par les éléments qui le composent, de même les éléments qui composent le groupe sont affectés par leur