BOUVET Vincent 21000766
BULTEL Alexandre 21003395
SAHBATOU-CHACH Yassira 21001345

PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS –
APPROCHE EXPLICATIVE –
STRUCTURE ORGANISATIONNELLES ET PROCESSUS

ANALYSE DU FONCTIONNEMENT D’UNE ENTREPRISE :
L’EXEMPLE DE CANAL +

MASTER 1 : Psychologie du Travail, des Organisations et du Personnel

L’année 2013 a été synonyme de tremplin pour de nombreuses chaînes de la TNT. D8, D17 ou encore i>Télé ont vu leurs audiences exploser au fil de l’année écoulée. Leurs points communs? Elles appartiennent toutes au Groupe Canal Plus. En constante évolution, cette entreprise innovante a toujours su se repositionner sur le marché face à un contexte économique de plus en plus compétitif. Au cœur de l’innovation et visant un public très hétérogène, telles sont les raisons principales qui nous ont poussées à choisir l’entreprise Canal Plus.
« Canal + a formidablement bien mûri » affirme André Rousselet (L’Express, 2009), député, entrepreneur et fondateur de Canal +. Le 4 novembre prochain, la célèbre chaîne cryptée française fêtera ses 30 ans d’existence. Depuis plus d’un quart de siècle, la quatrième chaîne de télévision française n’a cessé de bouleverser plusieurs habitudes de télévision : chaîne à péage accessible par le réseau hertzien terrestre, multidiffusion de films récents du box office, habillage épuré sans speakerine, etc. Caractérisée régulièrement « d’impertinente et décalée » (Je change, s.d.), de par ses programmes et ses présentateurs, elle est en perpétuelle évolution. Son organisation dirigeante s’est plusieurs fois transformée tout comme sa ligne directrice et la rentabilité économique semble désormais passer avant la création humoristique. Le Groupe présente plusieurs pôles d’activités tels que le pôle Edition s’occupant de ce qui se passe à l’antenne, le pôle Distribution gérant le centre d’appel et la distribution et, surtout, le pôle Support regroupant les acteurs de la finance, du contrôle de gestion, de la