Puma

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  • Publié le : 21 novembre 2010
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Synthèse du dossier Puma.

1- Analyse de la situation.
A l'agonie en 1990, la firme allemande a su s'imposer sur le marché de la chaussure jusqu'en 2005, une progression spectaculaire de sonchiffre d'affaires. Mais Puma est en nette régression face à la concurrence.

a- Analyse du marché :

Opportunités :
Les modèles de chaussures des années 50 remis au goût du jour entreles années 2000 et 2005.

Menaces :
Une forte concurrence, notamment Nike et Adidas, qui pénalise Puma dans la Recherche et Développement de nouvelles lignes de chaussures.
Depuis trois ans Pumaest à -29% au cours de la bourse alors que Nike est à +24% cela entraine un recul constant de ses ventes ( -5% l'an passé ), à cause du changement de la mode.
Un nouveau concurrent est apparut vers2006 ; Converse , le marché de ma chaussure est en évolution.

b- Analyse interne de l'entreprise Puma :

Forces :
Puma n'as pas eu besoin d'investir en matière d'innovation et de création ( pasplus de 3% d'investissement ).
Une production a faible coût et une technologie simple et peu coûteuse. Un design signé par des créateurs.

Faiblesses :
Puma ne développe pas de nouveau conceptpour sa marque et se laisse porter par l'effet de mode. Une chute constante du coté de la bourse.

2- Choix et objectifs associés.

-Face à la concurrence Puma décide alors de faire de se modèlesbasiques des produits de luxe et appliquer une distribution sélective.
-La production étant basé en Asie, le coût de production est faible ce qui engendre une marge forte du fait aussi que les prixdes produits revendus sont très fort ( de 200 à 450 dollars ).
-Mettre en place des contrats avec différentes firmes pour exercer une notoriété forte à l'égard de ses concurrents.


SimonouMorgan

3- Plan de marchéage

Plan produit

Remise en avant des modèles des années 40, 50 et 60.
Peu de développement de ligne de chaussures : la Speed Cat et la Mostro.

Plan prix...
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