Agir sur la pénibilité

Sommaire
Éditorial ......................................................................................... 5 Introduction ................................................................................... 6
PREMIÈRE PARTIE

NÉGOCIER DANS LES ENTREPRISES .............................. 7
1. Ce qu’il faut savoir avant de négocier ................................. 8 Qui est concerné ?............................................................... 9 Quels sont les facteurs de pénibilité ? .............................. 10 1.3 Ce qui doit être négocié ................................................... 11 1.4 Quelles sont les sanctions prévues ? ............................... 13 1.5 Ce que doit contenir un accord ou plan d’action d’entreprise ....................................................................... 14 1.6 Ce qui existe déjà dans l’entreprise ................................. 15
1.1 1.2

2. Négocier prévention et compensation : quelle stratégie ?................................................................. 16
Faire le diagnostic de la pénibilité .................................... 16 Les outils du diagnostic ............................................ 18 2.1.2 Le contenu de l’accord sur le diagnostic ................. 23 2.2 Décider des mesures et des actions de prévention ........ 28 2.2.1 L’environnement de travail du salarié ...................... 29 a. La réduction des polyexpositions aux facteurs de pénibilité ................................................................... 29 b. L’adaptation et l’aménagement du poste de travail ...... 29 c. L’amélioration des conditions de travail, notamment d’ordre organisationnel ................................................. 30 2.2.2 La gestion des parcours professionnels.................. 30 a. Le développement des compétences et des qualifications, et l’accès à la formation ............. 31 b. Le maintien dans l’emploi et la prévention de la désinsertion