Introduction

Si le langage courant permet d'utiliser le mot projet pour désigner un rêve de voyage ou d'une solution à un problème social, la gestion de projets, un champ d'étude et de pratique spécifique, à l'intérieur du domaine des sciences administratives, impose une définition plus rigoureuse.
Tout au long de notre étude nous allons vous présenter la notion de projet au sein d’une organisation. Les différentes étapes d’un projet seront donc analysés.
Comme tout projet comporte des difficultés nous présenterons les principaux risques que l’on peut rencontrer au cours de la réalisation d’un projet.

L’initialisation : Passer de l’idée au projet.
Cette première partie présente les notions de projet, d’objectif, d’acteur, de contexte, de délai, de moyens et d’outils.
Ces notions correspondent aux actions à réaliser avant de commencer réellement le projet. Initialiser le projet, c’est donc faire un certain nombre de choses qui permettront au projet de démarrer dans les conditions les meilleures. L’initialisation du projet ne doit en aucun cas être négligée.

1. Qu’est-ce qu’un projet ?

Projet : « image d’une situation, d’un état que l’on pense atteindre ». Un projet est « un objectif à réaliser, par des acteurs, dans un contexte précis, dans un délai donné, avec des moyens définis, nécessitant l’utilisation d’une démarche et d’outils appropriés ».
Il existe une grande variété de types de projets. Cependant, tous les projets ont deux points en commun :
- Ils doivent respecter un certain nombre de règles de base,
- Ils sont confrontés à des événements aléatoires pouvant représenter des facteurs de risques.

* L’Expression des besoins
Il s’agit de formuler et de transformer en projet les besoins exprimés par un client en menant une analyse descriptive. Le contexte de la demande les motifs du projet, l’existant, les gains attendus, les contraintes, les risques liés a la réalisation.

* Etude d’opportunité
Elle permet