Nouvelles technologies et nouvelles formes d’organisation du travail
Quelles conséquences pour l’emploi des salariés âgés ?
Patrick Aubert* Ève Caroli** Muriel Roger***

Cet article s’intéresse aux relations entre nouvelles technologies, changements organisationnels et structure par âge de la main-d’œuvre. Sous l’hypothèse d’une fonction de coût translog, nous considérons que les seuls facteurs variables sont, dans un premier temps, les effectifs des différents groupes d’âge puis, dans un second temps, les effectifs des groupes d’âge par qualification. Ce modèle est estimé sur le volet « entreprises » de l’enquête C.O.I., apparié au fichier des déclarations annuelles de données sociales (DADS) et au fichier des bénéfices réels normaux (BRN) sur la période 1995-1998. Nous mettons en évidence une complémentarité entre introduction de nouvelles technologies et déformation de la structure de la main-d’œuvre au détriment des salariés les plus âgés.

NEW TECHNOLOGIES, WORKPLACE ORGANISATION AND THE EMPLOYMENT PROSPECT OF OLDER WORKERS
To investigate the relationships between new technologies, innovative workplace practices and the age structure of the workforce we start from a classical labour-demand framework, assuming that the cost function is a restricted translog. Since we are interested in age effects, the only variable inputs are different types of labour indexed first by age and second by age and occupational groups. The data we use come from several French datasets: the C.O.I. survey and the DADS and BRN files. We find evidence that the wage bill share of older workers decreases when new technologies are adopted. Classification JEL : J23, L23, O33

* INSEE et CREST, Département de l’Emploi et des Revenus d’activité, Section « Synthèse et conjoncture de l’emploi », Timbre F 204 – 18 boulevard Adolphe-Pinard, 75675 Paris Cedex 14. Courriel : patrick.aubert@insee.fr ** Université Paris 10, EconomiX et PSE, 48 boulevard Jourdan, 75014 Paris, France. Courriel