-Chapitre 6 : Élaborer une revue de presse
2. Aider à la prise de décision
a. Rédigez une note d’opportunité à l’attention de votre manager.
Proposition de réponse
(Voir page suivante)

Bricomania
NOTE D’OPPORTUNITÉ

Bordeaux (ville), le 3 juin 200N (date)
Origine : Assistant(e) de manager
Destinataire : M. François, directeur de la communication
PJ : Maquette

Notre service réalise quotidiennement une revue de presse distribuée au personnel d’encadrement du siège social sous la forme d’un dossier papier. Vous m’avez chargé(e) d’étudier l’opportunité de modifier le mode de diffusion de cette revue de presse.
Je vous présenterai dans une première partie le résultat de mes recherches concernant les contraintes juridiques à respecter pour la mise en ligne de la revue sur Briconet et, dans une seconde partie, mes propositions pour la mise en ligne.

I – Les contraintes juridiques à respecter
(Synthétiser par rapport aux recherches sur Internet.)

II – Propositions pour la mise en ligne
J’ai réalisé une maquette que vous trouverez en annexe. Les articles sélectionnés sont hiérarchisés dans des rubriques classées par centre d’intérêt, du global (le secteur du bricolage, son actualité boursière) au particulier (nos activités en région). Les auteurs de ces informations sont clairement identifiés. L’accès à l’information plus complète se fait grâce aux liens hypertextes créés à partir du titre de l’article concerné.
Si cette proposition vous convenait, je contacterais l’administrateur du réseau pour collaborer à la mise en ligne sur l’intranet. La diffusion ne serait alors plus réservée qu’au seul personnel d’encadrement mais à toute l’entreprise à moins que nous envisagions un accès limité grâce à un code personnalisé.
Une étude plus approfondie avec simulation des coûts pourrait être faite grâce au calculateur mis en ligne sur le site Internet du Centre français d’exploitation du droit de copie http://www.cfcopies.com.

Je reste à votre