Questionnaire acrc

3350 mots 14 pages
SUJET N°l

THEME : LA GESTION COURANTE DE L'UNITE COMMERCIALE ; LES STOCKS Question 1 : - Expliquez les coûts induits par la détention et la possession des stocks ? Question 2 : A l'aide des annexes ci-jointes, résolvez le problème commercial suivant : Vous êtes l'assistant du manageur d'un franchisé dans le domaine de l'équipement de la maison. M. DUPÎN le responsable vous demande d'étudier la proposition de son fournisseur de volets en bois. Vous disposez pour cela - Du suivi des stocks de mars à août - De la proposition de votre fournisseur VOLET LAND. • Calculez les indicateurs que vous jugez utiles et le coût total de la gestion des stocks. • Etablissez le tableau de suivi des stocks avec la proposition de VOLET LAND, et comparez les deux solutions. • Que conseillez vous à M. DUPIN et pourquoi ? Question 3 : • A partir de votre expérience en entreprise et de vos connaissances, montrez quels sont les enjeux de la gestion des approvisionnements.

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SUJET N°l

ANNEXE 1 : Tableau de suivi des stocks du volet VOL B150

Vente SI avant livraison Livraison SI après livraison SF

Mars 40 20 120 140 100

Avril 70 100 100 30

Mai 120 30 250 280 160

Juin 140 160 160 20

Juillet 80 20 150 170 90

Août 50 90 90 40

Totaux 500 520

Prix unitaire de cet article : 40 € Les livraisons sont effectuées en début de mois

L'étude des coûts d'approvisionnement donne les résultats suivants ; le coût de passation d'une commande est de 10 €, le taux de possession des stocks est de 12%.
PROPOSITION DE VOLET LARD

Une remise de 5 % est appliquée pour toute commande supérieure à 250 articles, il vous propose donc d'effectuer deux livraisons en mars et juin de 260 volets.

NOUVEAU TABLEAU DE SUIVI DES STOCKS (à compléter lors de la question 2) Mars 40 20 Avril 70 Mai 120 Juin 140 Juillet 80 Août 50 Totaux 500

Vente SI avant livraison Livraison SI après livraison SF

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SUJET N°2

THEME : LA MERCATIQUE APRES VENTE
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