Grille d’entretien avec l’entrepreneur

° Pourrais-tu me dire quelle est la politique générale de GENAE ?

° Selon toi, quelle est ta vision de ton métier ? De mon futur métier ? Et la fusion de la collaboration de nos 2 métiers ?

° Est-ce que tu peux me rappeler l’histoire du club ? Et de la marque ?

° Et toi alors, peux-tu me parler un peu de toi ? Ta formation ? Tes expériences ?

° Rentrons dans le vif du sujet, pour toi, quelle est ta vision de la concurrence (directe et/ou indirecte) à notre club ?
° A propos de la situation géographique de ce dernier, est-ce un choix ? Si oui, pourquoi ? Est-ce par rapport à l’accessibilité / à l’environnement ?

° Et pour le statut juridique, lequel détient-on ? Pourquoi ? Quelle est la dénomination et raison sociale ?

° Parlons du bassin de chalandise : quel est son périmètre géographique ? Est-ce qu’il correspond à ce qui était prévu ? Combien possédons-nous de concurrents dans cette zone ?

° Les choix des produits et services… Qu’est-ce que le fitness pour toi ? Le comprends-tu comme un produit ou comme un service ? Pourquoi avoir fait le choix d’intégrer le fitness dans le club ? Comment est organisé le choix du planning, des prix, et, y’a-t-il un seuil minimum pour mesurer la rentabilité des cours collectifs ?

° Au niveau de la vente, comment penses-tu qu’on se situe au niveau des prix par rapport à notre bassin de chalandise ?
Avons-nous des spécialistes de la vente ? Est-ce que nos vendeurs ont des objectifs ? Possédons-nous une technique de vente ?

° Le recrutement, comment se passe-t-il ? Quels sont les contrats de travail préférés ? Et comment se passe la formation ?
Peux-tu me parler de l’évolution de carrière chez GENAE ?
Quelle est la place du stagiaire dans l’entreprise ? Pourquoi ce choix de couleurs et de ce logo ?

° Peux-tu me parler des moyens de communication et de commercialisation ? Y’a-t-il un plan média ? S’appuie-t-on essentiellement sur les réseaux sociaux ?