Qu’est-ce que la rémunération stratégique? (63491)

http://www.portailrh.org/effectif/fichedemo.aspx?f=63491

Qu’est-ce que la rémunération stratégique? DOSSIER SPÉCIAL - RÉMUNÉRATION
Par Denis Chênevert
La gestion des ressources humaines est aujourd’hui considérée comme stratégique dans le positionnement concurrentiel des entreprises. Dans ce positionnement, le rôle de la rémunération est tout particulièrement mis en question. Beaucoup d’entreprises se contentent, encore aujourd’hui, d’adopter des pratiques de rémunération de manière séquentielle, sans cohérence avec la vision et les valeurs de l’organisation. Adopter une perspective stratégique en matière de rémunération suggère de faire un certain nombre de choix dépendants des caractéristiques organisationnelles. Ces choix influeront-ils sur la performance organisationnelle? Il existe un certain nombre de dimensions stratégiques qu’il importe de considérer. Comme l’illustre la grille d’analyse ci-contre, on peut classer les décisions de rémunération en trois catégories, selon qu’elles sont reliées aux fondements du système, à son design ou à sa gestion. Ce tableau n’a pas la prétention de cerner toutes les décisions en matière de rémunération, il doit être considéré comme une grille d’analyse. À titre d’exemple, l’entreprise devra se demander s’il est plus stratégique de rémunérer les emplois ou les compétences, ou encore d’introduire un système mixte. Elle devra également choisir entre récompenser l’ancienneté ou la performance. Ce choix sera, bien évidemment, tributaire des objectifs de l’organisation et des intérêts des différents acteurs. De la même manière, l’entreprise devra décider si elle accorde plus d’importance à la performance individuelle ou collective. Pour prendre une telle décision, certains éléments devront être considérés. Est-ce la coopération au sein des équipes de travail ou l’entrepreneuriat individuel qui a la plus grande valeur ajoutée? Est-il possible de mesurer la performance