Rapport annuel 2009

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RAPPORT ANNUEL 2009
VERs LA mObiLiTé dURAbLE AccEssibLE à TOUs

2009

LEs cHiFFREs cLés *

sOmmAiRE
cORPORATE
1 2 4 6 10 12 16 Profil Rencontre avec le Président L’équipe de direction L’année 2009 en images Chiffres clés Gouvernement d’entreprise Renault et ses actionnaires

VENTEs mONdiALEs ** :

2 726 645 VéHicULEs
cHiFFRE d’AFFAiREs :

cONsTRUcTEUR AUTOmObiLE dEPUis 1898, LEgROUPE RENAULT cONçOiT, FAbRiqUE ET cOmmERciALisE dEs VéHicULEs sOUs TROis mARqUEs : RENAULT, dAciA ET RENAULT sAmsUNg mOTORs. Présent dans 118 pays, le Groupe propose une gamme de véhicules capables de répondre aux besoins de mobilité d’aujourd’hui et adaptés aux spécificités de ses différents marchés. L’alliance Renault-Nissan conclue en 1999 permet de développer des synergies en partageant lesinvestissements et les projets. En 2009, l’alliance Renault Nissan est le quatrième constructeur mondial. Pour faire partie des acteurs majeurs de l’industrie automobile de demain, le Groupe mise sur la mobilisation des compétences de toutes ses équipes dans le monde et sur sa capacité à innover depuis plus d’un siècle. Nos ambitions : développer des solutions de mobilité durable accessibles auplus  grand nombre, sur tous les continents, en innovant et en poursuivant nos efforts de R&D ;  préparer le futur de l’automobile en renforçant notre écoute de la société et en imaginant de nouveaux services qui améliorent la qualité de vie de chacun au quotidien ;  répondre aux enjeux environnementaux en veillant à la préservation des ressources naturelles et à la protection de l’environnement;  renforcer notre politique sociale fondée sur la responsabilité, la diversité et l’équité ;  cultiver nos relations avec nos parties prenantes à travers une information régulière et transparente ;  construire au sein de l’Alliance les fondations d’une croissance durable et rentable.
Rapport Annuel Renault 2009 1

33 712 miLLiONs d’EUROs
mARgE OPéRATiONNELLE :

18 VisiON ET sTRATégiE20 Les attentes des clients aujourd’hui 21 Les réponses de Renault 

– 396 miLLiONs d’EUROs
RésULTAT NET PART dU gROUPE :

32 sATisFAiRE LEs NOUVELLEs ATTENTEs dE mObiLiTé
34 Notre offre de produits - Véhicules particuliers 42 Notre offre de produits - Véhicules utilitaires 46 Les gammes véhicules 48 Nos moyens - Sous le signe de l’Alliance 56 Nos services - Au plus près du client

– 3 125miLLiONs d’EUROs
EFFEcTiFs :

121 422 sALARiés

60 RENAULT, AcTEUR REsPONsAbLE ET ENgAgé
62 Responsabilité sociétale 68 Responsabilité sociale 70 Responsabilité environnementale

72 RésULTATs cOmmERciAUx ET FiNANciERs
74 Résultats commerciaux 76 Résultats financiers

*Chiffres publiés. ** Groupe Renault y compris AvtoVAZ.

l’année 2009

renContre aveC le président

“Aujourd’hui, ce n’est plus au monde de s’adapter à l’automobile, mais à l’automobile de s’adapter aux gens et à la planète.

quel bilan tirez-vous de l’année 2009 ? 2009 aura été une année très difficile pour l’industrie automobile. Dans ce contexte de crise, l’ensemble de l’entreprise s’est mobilisé en se concentrant sur une seule priorité : réaliser un free cash-flow positif. Avec deux milliards d’eurosde free cash-flow, cet objectif est largement atteint. Je tiens à remercier l’ensemble des collaborateurs de Renault pour leurs efforts et leur contribution au résultat de l’entreprise. quelles sont les perspectives pour 2010 ? Le marché automobile mondial devrait croître de 3 % en 2010 par rapport à 2009, mais avec de fortes disparités selon les régions. Deux des principales régions surlesquelles opère Renault, l’Europe et Euromed, devraient connaître des marchés en baisse d’environ 10 % par rapport à 2009. C’est pourquoi nous attendons une année 2010 encore tendue et que nous nous sommes à nouveau fixé l’objectif prioritaire d’atteindre un free cash-flow positif. quels sont les leviers pour atteindre un free cash-flow positif dans ce contexte de marché ? Nous comptons sur une...
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