Rapport banque populaire

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Rapport de Stage effectué à la banque Populaire de Rabat Kenitra
par Mohammed Karim Abbassi
Ecole Supérieure de Technologie-Salé - Diplôme Universitaire de Technologie
Traductions: Original: fr Source: | |

Mohammed Karim Abbassi Rapport sur le stage effectué du 28/05/2007 au 23/06/2007Au sein de :
La banque Populaire de RABAT-KENITRASuccursale Allal Ben Abdallah

Agence AlBOUSTANEEcole Supérieure de Technologie de SaléDépartement : Techniques De ManagementAnnée universitaire 2006/2007La Banque Populaire Régionalede CasablancaPlanREMERCIEMENT________________________4INTRODUCT

ION____________________________5CHAPITRE I La banque populaire et son secteur d'activité A- Le secteur bancaire  marocain : __________________7B- Présentation du Crédit populaire du Maroc :_______8Historique Missions et valeurs du groupeCHAPITRE II Organisation du Crédit Populaire du Maroc Le comité directeur____________________________________16La Banque Centrale Populaire (BCP) ______________________________17Les Banques Populaires Régionales (BPR) ________________________18Les succursales_____________________________________19Les agences________________________________________________________21Le

urs opérations :Les produits offerts :CHAPITRE III Les tâches effectuées et les apports du stage A- Les tâches effectuées : ____________________28Missions des postes occupés Les tâches périphériques B- Les apports du stage : _______________________31La Vie en sociétéCONCLUSION___________________________32Remerciements :Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, ilapparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m'ont beaucoup appris au cours de ce stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Aussi, je remercie toutes les personnes qui m'ont formés et accompagnés tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie, à savoir :M.Abderahmane Guelzime : Directeur de la succursale Allal Ben AbdallahM. Said El Hilali: Chef d'agence Al Boustane-RabatM. Abdellah Belghazi : Chef de caisseM. Abdellah Bensaid : Chargé du service remise des chèquesMme Khadija Hafid : Chargée de la clientèle et des produits bancairesLes deux lauréates de L'EST Mlles Lamyaa et Safia chargées du service caisse.Enfin, je remercie l'ensemble du personnel de labanque populaire Agence Al Boustane, pour les conseils qu'ils ont pu me prodiguer au cours de ces quatre semaines.Introduction :En qualité d'entreprise commerciale et dans un monde de plus en plus concurrentiel, la banque doit tout mettre en oeuvre pour être rentable, développer une réelle stratégie de marché, respecter les équilibres financiers et faire évoluer les métiers qui composent sonactivité. Pour mieux appréhender son rôle dans le développement de l'économie, j'ai eu l'occasion d'effectuer un stage au sein de la banque populaire de Rabat-Kénitra, Succursale Allal ben Abdallah, Agence Al Boustane pendant une période allant du 28 Mai 2007 au 23 juin 2007.Plus largement, ce stage a donc été une opportunité pour moi de découvrir comment une entreprise dans un secteur en plein expansion,avec une concurrence accrue et une évolution très rapide, a pu dépasser ces obstacles pour établir une stratégie par laquelle elle a pu devenir une banque leader au Maroc. L'élaboration de ce rapport à pour principales sources les différents enseignements tirés de la pratique journalière des tâches auxquelles j'étais affecté. Enfin, les nombreux entretiens que j'ai pu avoir avec les employés desdifférents services de la banque m'ont permis de donner une cohérence à ce rapport.En vue de rendre compte de manière fidèle et analytique des 4 semaines passées au sein de la banque populaire, il apparaît indispensable de présenter à titre préalable l'environnement économique du stage, à savoir le secteur bancaire marocain, puis d'envisager le cadre du stage : banque populaire, la structure et...
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