SOMMAIRE

1 La SNCF, une entreprise complexe 3 1.1 Présentation générale de la SNCF 3 1.1.1 Son historique 3 1.1.2 Son environnement 5 1.1.3 L’organisation de la SNCF 5 1.2 Le contexte de la comptabilité de la SNCF 9 1.2.1 La Direction de la Comptabilité et du Contrôle de Gestion (DCCG) 10 1.2.2 Centre de Service Partagé (C.S.P) 10 1.2.3 Centres de Comptabilité Fournisseur (C.C.F) 10
2 Processus général 12 2.1 Les principaux acteurs et leurs relations 12 2.1.1 Les acteurs en CCF/CSP 12 2.1.2 Les acteurs en entités opérationnelles 12 2.1.3 Les relations entre CCF et Entités 13 2.2 L’ERP et le principe de fonctionnement 13 2.2.1 Définition 13 2.2.2 Le programme ERP au sein de la SNCF 14 2.3 Principes de fonctionnement 15 2.3.1 Portail Achat 16 2.3.2 Portail comptabilité fournisseur: Processus d’acquisition/ d’enrichissement 17
3 Ma fonction au sein du CCF de Paris : Processus de traitement de validation 22 3.1 Processus de validation de la facture (annexe VIII) 22 3.2 Le principe du traitement de workflow d’approbation de factures 28 3.3 Traitement des factures avec sous-traitance 29 3.3.1 Définition 29 3.3.2 Principe de traitement 30 3.4 Traitement des avoirs 31 3.4.1 Définition 31 3.4.2 Principe de traitement 32 3.5 Règlement du fournisseur 33

Introduction

Dans le cadre de mes études en deuxième année de DUT[1] Gestion des Entreprises et Administrations, j'ai réalisé un stage d’une durée de dix semaines dans une entreprise afin d’acquérir un début d’expérience professionnelle et valider mon année. Ce stage a débuté le 7 avril et s’est achevé le 13 juin 2008. C'est dans un service de la S.N.C.F.[2] que je l'ai effectué. Ce service est le Centre de Comptabilité Fournisseur de la SNCF, situé au 95 rue de Maubeuge dans le 10ème arrondissement de Paris. La Société Nationale des Chemins de Fer Français est une entreprise d'Etat qui