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BMCI - Groupe Bnp paribas, partenaire du tennis au Maroc
Sport universel associé aux valeurs de performance et de fair-play, le tennis véhicule desvaleurs fortes, reflétant celles de la BMCI et du Groupe Bnp paribas : ambition, créativité, réactivité et engagement.

Groupe Bnp paribas, partenaire de tous les tennis

Dans la continuité de laforte politique de soutien en faveur du tennis développée depuis 37 ans par son actionnaire de référence, le Groupe BNP Paribas, la BMCI a pris un engagement fort pour le développement et la promotion dutennis au Maroc à travers la signature d’une convention de partenariat avec la Fédération Marocaine de Tennis pour 3 ans. La BMCI a ainsi accompagné en 2009, pour la première fois, le Grand PrixHassan II de Tennis et le Grand Prix S.A.R Lalla Meryem en qualité de Top Partenaire, et a également apporté son soutien au mini-tennis dans le Royaume en tant que parrain exclusif. Partenaire historiquedu tennis depuis 37 ans, BNP Paribas a démontré son implication active dans ce sport tant au plan local qu’au niveau international, dans un contexte professionnel, familial, éducatif et social. Parrainofficiel de Roland Garros depuis 1973, le Groupe BNP Paribas est progressivement devenu le sponsor N° 1 du tennis mondial, notamment à travers son soutien aux BNP Paribas Masters, à la Coupe Davis età la Fed Cup, ou encore aux Internazionali BNL d’Italia. En parrainant plusieurs Fédérations internationales, 2000 clubs, 550 tournois amateurs ainsi que des programmes éducatifs dans le mondeentier, BNP Paribas participe à la promotion du tennis et encourage sa pratique universelle. Les valeurs et engagements citoyens du Groupe trouvent un écho dans le sponsoring sportif qu’il a développé au... [à continuer]

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(2010, 08). Rapport de stage à la bmci. Etudier.com. Récupérée 08, 2010, à partir de http://www.etudier.com/dissertations/Rapport-De-Stage-%C3%A0-La-Bmci/68696.html

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"Rapport de stage à la bmci." Etudier.com. 08, 2010. Accédée 08, 2010. http://www.etudier.com/dissertations/Rapport-De-Stage-%C3%A0-La-Bmci/68696.html.