Rapport de stage au sein de la bp

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  • Publié le : 8 juin 2011
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Banque populaire
Agence …………………………


Préparé par : …………………….

Stage effectué du ……………… au ……………………

Année : 2010 / 2011



Remerciement…………………………………………………………………. 3
Introduction…………………………………………………………………….4
Fiche Technique………………………………………………………………...5
Organigramme du CPM……………………………………………………….6
Organigramme de l’Agence Ibn Batouta……………………………………..7
Première partie :
I. La banquepopulaire et son secteur d'activité……………………………….....9
A. Le secteur bancaire Marocain………………………………………………9
B- Présentation du Crédit populaire du Maroc………………………………10
II. Organisation du Crédit Populaire du Maroc……………………………..16

A. Le comité directeur………………………………………………………..16
B. La Banque Centrale Populaire (BCP), l'organe central du groupe………17
C. Les Banques Populaires Régionales (BPR),organismes de proximité....17
D. Les succursales……………………………………………………………18
E. Les agences……………………………………………………………….19
F. Les assurances…………………………………………………………....22
Deuxième partie :
A. Les travaux effectués…………………………………………………....24
B. Les apports du stage…………………………………………………….26
Conclusion………………………………………………………………....27

Avant d’entamer la rédaction de ce rapport, je voudrais remercier lesresponsables de la Banque populaire pour leur accueil chaleureux je remercie énormément ………………………………..qui m’ont donné assez d’informations et qui m’ont aidé à connaître les bases du travail.
Alors je dédie ce rapport aux agents bancaires qui grâce à eux je me suis adaptée facilement au domaine bancaire alors un grand merci à ………….. et à tout ceux qui ont participé de prés ou de loin à la réalisation dece rapport.

Merci

En qualité d'entreprise commerciale et dans un monde de plus en plus concurrentiel, la Banque doit tout mettre en œuvre pour être rentable, développer une réelle stratégie de marché, respecter les équilibres financiers et faire évoluer les métiers qui composent son activité. Pour mieux appréhender son rôle dans le développement de l'économie, j'ai eu l'occasiond'effectuer un stage au sein de la banque populaire Kenitra, Agence Ibn Batouta pendant une période allant du …………. au …………….
Plus largement, ce stage a donc été une opportunité pour moi de découvrir comment une entreprise dans un secteur en plein expansion, avec une concurrence accrue et une évolution très rapide, a pu dépasser ces obstacles pour établir une stratégie par laquelle elle a pu devenirune banque leader au Maroc.
L'élaboration de ce rapport à pour principales sources les différents enseignements tirés de la pratique journalière des tâches auxquelles j'étais affectée. Enfin, les nombreux entretiens que j'ai pu avoir avec les employés des différents services de la banque m'ont permis de donner une cohérence à ce rapport.
En vue de rendre compte de manière fidèle et analytique des4 semaines passées au sein de la banque populaire, il apparaît indispensable de présenter à titre préalable l'environnement économique du stage, à savoir le secteur bancaire marocain, puis d'envisager le cadre du stage : banque populaire, la structure et divisions du groupe. Enfin, il sera précisé les différentes missions et tâches que j'ai pu effectuer au sein de l'agence, et les nombreux apportsque j'ai pu en tirer.




Fiche Technique



Logo de la Banque Populaire du Maroc

Création
1961

Forme juridique
Société anonyme

Action
MASI : BCP

Slogan(s)
« Faite pour vous »
Siège social
20 000 Casablanca
101, Bd Zerktouni
Direction
Mohamed Benchaâboun (PDG)

Activité(s)
Finance et assurance

Effectif 7 700
Site Web
www.GBP.ma

Capitalisation
16,7milliards de MAD (2009)

Chiffre d’affaires
8,9 milliards de MAD (2009)

Résultat net
3,8 milliards de MAD (2009)

ORGANIGRAMME DU CPM

ORGANIGRAMME
DE L’AGENCE IBN BATOUTA



I. La banque populaire et son secteur d'activité :

A- Le secteur bancaire Marocain :
Le secteur bancaire marocain est considéré comme l'un des moteurs du développement de l'économie du pays et de...
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