Rapport de stage au sein de la DAAG
Thème : Traitement et analyse du questionnaire des besoins d’usage de CDM

Réalisé par : LAARIF Salwa Encadré par :Mme GABI Saida
Sommaire

REMIRCIEMENT

INTRODUCTION GENERALE

PARTIE I : LE CONTROLE DE GESTION
CHAPITRE I :MFE (ministère de finance et économie)
CHAPITRE II : DAAG (direction des affaires administratives générale)
CHAPITRE III : DIVISION DE L’ORGANISATIONET CONTROLE DE GESTION

PARTIE II : LE TRAITEMENT ET ANALYSE DU QUESTIONNAIRE CDM
CHAPITRE I : LE CENTRE DE DOCUMENTATION DU MINISTERE
CHAPITRE I : LE QUESTIONNAIRE D’EVALUATION DES BESOINS D’USAGE DU CDM

CONCLUSION

Introduction générale
L'installation des outils de contrôle de gestion et de l'audit interne devient plus que jamais une nécessité pour une meilleure maîtrise de la gestion des finances publiques. La crise planétaire qui a secoué les économies mondiales a rendu par ailleurs très abrupte la problématique de l’audit et du contrôle internes au sein de l’Administration publique.
L’administration publique marocaine s’est engagée depuis quelques années, dans un programme de modernisation visant à alléger les structures administratives, simplifier les procédures, améliorer les performances et rehausser la qualité des services fournies ainsi que se focaliser sur la nécessité de renforcer les outils de contrôle et d'audit, notamment en période de vaches maigres.
Le contrôle de gestion est l'activité visant la maîtrise de la conduite raisonnable d'une organisation en prévoyant les évènements et en s'adaptant à l'évolution, en définissant les objectifs, en mettant en place les moyens, en comparant les performances passées et futures et les objectifs, en corrigeant les objectifs et les moyens.
Le contrôle de gestion pense, propose et élabore des outils de gestion au service du management de l’organisation. Certaines approches telles que le tableau de bord