Rapport de stage en architecture

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  • Publié le : 30 décembre 2010
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Introduction

J’ai fait mon stage au cabinet d’architecture de JCHqui est architecte libéral. Un architecte libéral est un professionnel diplômé, travaillant seul ou en groupe avec le statut d'indépendant, chargé de concevoir des édifices, d'en dresser les plans et d'en organiser la construction et l'aménagement en conformité avec les règlements de construction et d'urbanisme. Il contrôlel'exécution des travaux et assiste le maître d'ouvrage lors de la réception et du règlement.
C'est au deuxième étage des « laboratoires » que JCHa établi son atelier. Il y a cinq ans, il s'installait à la Condition Publique. Un bâtiment cher à son cœur, car il représente bien ce qui l'anime : la mise en valeur d'un patrimoine, la construction à partir d'un existant qui, à ses yeux, loin d'être unecontrainte, est un élément essentiel de son travail.

La Condition Publique

I. Présentation

1) Activité de l’entreprise

JC travaille sur des projets pour des particuliers. Il aime les défis, ce sont donc souvent des projets compliqués avec un petit budget mais beaucoup d’ambition.
Dans ce métier, on doit accepter la concurrence rude, il faut donc se démarquer et se faire un nomdans le milieu pour que les professionnels fassent appel à vous.

2) Effectif de l’entreprise

L’agence est constituée seulement d’architectes comprenant deux salariés et deux indépendants ainsi que JC.

3) Temps de travail dans l’entreprise
Le temps de travail journalier est généralement de 9 heures voire 10 heures mais les horaires sont variables. Il existe des aménagements horairescar les horaires ne sont pas fixes.
Le temps de travail n’est pas en lien avec la rémunération. Il peut arriver que JC indemnise des heures supplémentaires, mais il favorise un système de récupération qui, au bout du compte, équilibre le temps de travail.
4) Evolution dans l’entreprise
JCa toujours été à son compte. Il est architecte depuis Février 1986. Il travaille depuis 5 ans et demi àla Condition Publique de Roubaix. Avant son installation à la « CP », JC avait aménagé son bureau dans une ancienne usine de gaufres RITA, qu’il racheta et réhabilita avec d’autres architectes.
Beaucoup de progrès techniques sont en cours dans le monde de l’architecture, surtout dans le domaine de l’informatique.
Mais cela soulève de nouveaux problèmes comme la réception des plans par mail,les logiciels utilisés ne sont pas les mêmes ce qui cause un problème de format, pour la lecture, assez contraignant. Il faut donc convertir le fichier, ce qui demande du temps que l’architecte ne possède pas forcément.

5) Recrutement et promotion
Selon JC, le niveau requis nécessaire est un Bac+5 d’une école d’architecture. Sorti de l’école, on ne peut pas se mettre directement à soncompte, il faut s’associer un temps avec un architecte confirmé pour apprendre le métier. C’est le cas d’Emilie, sortie de l’école d’architecture de Lille, il y a un an. Elle assiste JC et apprends à ses côtés avant de voler de ses propres ailes.
De ce que j’ai pu observer, pour l’architecte libéral, il n’existe pas réellement de promotion. Ce qu’on pourrait assimiler à une promotion, c’est le fait degagner en notoriété.

6) Organigramme de l’entreprise
Il y a toujours une collaboration, un architecte ne travaille jamais seul.
2Salariés | | ARCHITECTEJC HUET | | 2Indépendants |
| | | | |

Bureaud’Etude | | Techniciens | | Bureau de contrôle | | Economistes | | Entrepreneurs |

7) Qualités pour être un bon architecte
Il faut être avant tout très tenace et ouvertmais aussi cultivé, curieux, diplomate, et 20 ans d’expérience.

8) Difficultés du métier
Il y a beaucoup de contraintes, contrairement à ce qu’on pourrait le croire. Ces contraintes évoluent en permanence, il faut donc sans cesse se tenir au courant des changements, pour ne pas concevoir un bâtiment hors-norme. Ces contraintes ont une forte tendance à freiner la créativité, à moins qu’on...
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