Section1 : analyse de la fonction RESSOURCES HUMAINES

1. PRESENTATION:
Un groupe de personnel homogène de tunisiens ou expatriés en place depuis de nombreuses années, hommes ou femmes encadrent les trois ateliers, anticipent les profils, écoutent les demandes et prévoient les emplois. Je me suis occupé durant ma période dans ce service de la chemiserie composée de 220 personnes. 2. ACTIVITES: 2.1. Administration des ressources humaines: Elle traite les affaires au quotidien.
Réglementation interne: a. Fichage: *Relevé quotidien des absences: effectué à partir du pointage de la fiche de chaque ouvrière. Il facilite l'enregistrement des données dans le relevé mensuel. *Relevé mensuel de pointage: déduire les heures de présence à partir du recensement des absences horaires divisé sur les cinq semaines du mois. En effet, aucune absence n'est autorisée, ni payée sauf pour; accouchement, circoncision, mariage ou décès. *Repos compensateur.

b. Fichier: * Gestion des horaires : régler le nombre d'heures de présence chaque jour de la semaine avec le libelle de présence correspondant. * Gestion des absences prévisionnelles : anticiper les absences de longue durée, leurs dates de fin et leurs motifs.

N.B : L'unité de calcul temps est le centième deux; 5 minutes correspond à 008.Le service débute à 7.30h du matin et demeure huit heures avec une pause de 20 minutes. 2.1.2. Tenue d'échéanciers: Mise à jour du fichier du personnel: qui identifie chaque jour toute nouvelle création ou recrutement, modification de situation individuelle, familiale, professionnelle et sociale ou bien suppression en cas de sortie. 2.1.3. Tenue à jour des documents de législation:
Le PDG révise régulièrement le Journal Officiel pour être à la page de toute modification juridique. Concrètement, tout en