Stratégie d’entreprise

Quelle est le rôle de la méthode perte en management ?

PERT : Program Evaluation and Review Technique (Technique d'organisation et de contrôle des projets).

La méthode PERT est une méthode d'ordonnancement de projets importants à long terme, permettant la coordination optimale des tâches constituant ce projet.
La méthode PERT consiste à représenter sous forme de graphe, un réseau de tâches dont l'enchaînement permet d'aboutir à l'atteinte des objectifs d'un projet.

Elle a été conçue par la marine américaine afin de permettre de coordonner les travaux de plusieurs milliers de personnes pour aboutir à la réalisation de missiles à ogives nucléaires POLARIS.

Ainsi, la méthode PERT implique au préalable : • Un découpage précis du projet en tâches ; • L'estimation du la durée de chaque tâche ; • La nomination d'un chef de projet chargé d'assurer le suivi du projet, de rendre compte si nécessaire et de prendre des décisions en cas d'écart par rapport aux prévisions.

La méthode permet :

- la prise en compte des différentes tâches à réaliser et des antériorités à respecter entre ces tâches ;

- la détermination de la durée globale du projet et les tâches qui la conditionnent

- la détermination des tâches pour lesquelles du temps est disponible (notion de marge)

- la détermination des dates « au plus tôt » et « au plus tard » pour lancer chaque tâche

- l'établissement d'un planning d'exécution et d'enchaînement des tâches, « planning de Gantt »

- la gestion des moyens logistiques (matériel) et humains (effectif) intervenant sur le projet.

L’entreprise peut elle être gérée uniquement sur le plan scientifique ?

La stratégie d’entreprise consiste à fixer des objectifs en fonction de l’environnement (contraintes extérieures) et des ressources disponibles dans l’organisation, puis à allouer ces ressources afin d’obtenir un avantage concurrentiel