Rapport de stage

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  • Publié le : 25 mars 2011
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RAPPORT DE STAGE

A

IB -MAROC

Réalisé par Naji BIYADI sous l’encadrement de

Mme Asmae CHARRAF

Année universitaire : 2009/2010 |

Naji BIYADI

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Plan du rapport

REMERCIEMENTS………………………………………………………………………………… P 04 INTRODUCTION…………………………………………………………………………………… P 05 I- IB-Maroc………………………………………………………………………………………….. P 06 1. Présentation deIB-Maroc………………………………………………………….. P 07 2. Organisation et structure de IB-Maroc……………………………….………. P 08 3. Positionnement de IB-Maroc……………………………………………….…….. P 09 II- Déroulement du stage et missions effectuées……………………………..……. P 13

1. 2. 3. 4. 5.

Affectation ………………………………………………………………………………....P 14 Présentation de la mission………………………………………………………..… P 14 Méthodologie de travail…………………………………………………………..…. P 14 Méthodologie de recherche documentaire……………………………..….P 14 Résultats obtenus……………………………………………………………………….. P 15

CONCLUSION………………………………………………………………………………………… P 19 ANNEXES………………………………………………………………………………………………. P 20

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REMERCIEMENTS
Tout travail, aussi parfait soit-il, a besoin d’un bon nombre de personnes attentives et attentionnées qui mettront tout leur savoir et savoir-faire à la disposition de ce travail. Je tiens donc àremercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’I.S.C.A.E. et les intervenants professionnels responsables de ma formation, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci.

Je tiens aussi à exprimer toute ma gratitude et à témoigner toute ma reconnaissance à Madame CHARRAF Asmae, Responsable Ressources Humaines au sein de IB-Maroc, pour m’avoir accordé toute sa confiance ; pourle temps qu’elle m’a consacré tout au long de cette période, sachant répondre à toutes mes interrogations ; sans oublier sa participation au cheminement de ce rapport.

Enfin, l’ensemble du personnel de la direction des ressources humaines, ainsi que les autres stagiaires, pour leur accueil sympathique et leur coopération professionnelle tout au long de ce stage.

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Naji BIYADIINTRODUCTION
Les grandes écoles de commerce basent leurs formations sur une pédagogie alternant la théorie et la pratique et trois périodes de stage, stage d’initiation, stage analytique et stage de fin d’études, réputées obligatoires tout au long du cursus des quatre années au sein de l’Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises. Le stage analytique, objet de ce rapport, s’avèreêtre un instrument privilégié pour l’acquisition d’une formation professionnelle, afin d’améliorer ses connaissances, de les traduire en pratique et de familiariser ainsi l’étudiant avec le monde de l’entreprise. J’ai choisi de passer mon stage au sein de IB-Maroc, dans la mesure où il s’agit d’une grande structure qui contribue grandement au développement du secteur des services informatiques etdes nouvelles technologies et d’une manière plus globale dans le développement du tissu économique. J’ai eu le plaisir d’effectuer mon stage au sein de la direction des ressources humaines pendant une période allant du 12 Juillet 2010 au 12 Août 2010, et ce stage a donc été une opportunité pour moi de découvrir la fonction RH au sein d’un grand groupe et de mieux m’orienter dans mes choixconcernant cette filière qui m’intéresse très particulièrement .

L’élaboration de ce rapport a pour principales sources les différents enseignements tirés de la pratique journalière dans le cadre de la mission qui m’a été assignée et qui rentre dans le cadre de l’analyse des postes au sein de IB-Maroc.

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Première partie IB-Maroc

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1. Présentation de IB-Maroc« La technologie est une histoire de choix », tel est le slogan de cette entreprise, leader dans le domaine des technologies de l’information. En effet, dès sa création en 1997 (filiale de IB-France), elle n’a cessé d’asseoir et de forger sa notoriété dans son domaine, commencer par les solutions d’intégration de systèmes, pour s’élargir ensuite vers la...
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