Rapport de stage

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  • Publié le : 17 avril 2011
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Introduction
Du 15 Juin au 15 Juillet 2010, j’ai effectué un stage d'initiation au sein de la Fondation Banque Populaire pour le Micro Crédit "FBPMC", au cours de ce stage au département Comptabilité et Finance, j’ai pu m’intéresser aux différents travaux bancaires.
Plus largement, ce stage a été l’opportunité pour moi d’appréhender divers connaissance concernant le micro crédit auMaroc d'une part, d'autre part suivre de pré les différents travaux qu'un comptable est appelé à faire au sein d'une Banque, aussi le stage d'initiation effectuer à la FBPMC, ma offert l'opportunité de me familiariser à la culture du travail dans une banque, pour une meilleure intégration au sein d'un groupe.
L’élaboration de ce rapport a pour principale source les différents enseignementstirés de la pratique journalière des tâches auxquelles j’étais affecté. Enfin, les nombreux entretiens que j’ai pu avoir avec les employés des différents services de la société m’ont permis de donner une cohérence à ce rapport.

Chapitre i

Présentation de la « fbpmc »

4. Fiche signalétique de la « FBPMC »

Raison sociale | Fondation Banque Populaire pour le Micro Crédit   « FBPMC» |Forme juridique | Association à but non lucratif (SNC) |
Président | Mohammed Benchaaboun |
Date de création | 6 septembre 1999. |
Siège social | 7, bd Moulay Youssef 1er étage Casablanca |
Téléphone | 022 26 90 11 / 26 90 15 |
Fax | 022 26 90 18 |
E-mail | fondationbpce@iam.net.ma |
Régie par | le dahir du 15 novembre 1958 et la loi 18/97 |
Activité | Distribuer des microcrédits |
Produits | Prêt professionnel, prêt rural, prêt logement |

5. Missions de la « FBPMC »
Outre sa mission de contribution aux efforts des pouvoirs publics de lutte contre la pauvreté et le chômage, la FBPMC participe au développement économique et social régional à travers un programme d'appui aux micro-entreprises. Son action vise quatre principaux objectifs :
* L'insertionéconomique et sociale des personnes défavorisées exclues des
systèmes financiers classiques;
* La modernisation des outils de production des micro-entreprises;
* La facilitation de leur passage progressif du secteur informel vers le secteur
organisé de l'économie ;
* La bancarisation de leurs transactions financières.

6. Organigramme de la « FBPMC »

Au niveauopérationnel, l’organigramme de la FBPMC est structuré comme ci-après :

Secrétaire Général

DIRECTION DEVELOPPEMENT
DIRECTION
RESSOURCES

DIRECTION
COMPTABILITE
& FINANCE
DIRECTION
SYSTEMES D’INFORMATION
&ORGANISATION
Département Assistance&
Animation du Réseau
Département Planification, Étude & Marketing
Département Communication
DépartementGestion Administrative des RH
Département Formation
Département Trésorerie &Budget
Département Audit Interne
Département Comptable
Département
Juridique &recouvrement
Département
Études & Développement
Département
Technique & exploitation
Département Organisation
Département Pilotage & Contrôle de Gestion
Département
Moyens Généraux & Logistique

7. Origine des ressources dela FBPMC

Les ressources de la Fondation proviennent :
* du Groupe Banques Populaires qui représente le principal contributeur puisqu’il finance plus de 80% des besoins de la Fondation.
* de ses fonds propres

Chapitre ii

Présentation du département comptabilité et finance « DCF »

Le département finance comptabilité se compose de trois services. . La gestion des microcrédits passe successivement par la comptabilité, la trésorerie et le contrôle de gestion.

I. Le service comptabilité

1. Les sources de la comptabilité des associations de micro crédit :

Les principales sources de la comptabilité des associations de micro crédit sont :
1- le dahir du 15 Novembre 1958 relative aux associations
2- La loi n°75-00 complétant le dahir de...
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