Rapport de stage

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RAPPORT DE STAGE

Centre Pilote Eau Douce
Stage du 21 mai 2002 au 28 juin 2002 NOM Prénom
BTS MECANIQUE ET AUTOMATISMES INDUSTRIELLES

SESSION 2003 LYCEE VOILLAUME
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à Aulnay sous bois

REMERCIEMENTS

Je souhaiterai remercier le personnes dont l’aide et l’amabilité ont contribué à rendre mon stage fructueux - M. Léonard Pérez qui ma accueilli dans son entreprise. CentrePilote EAU Douce, (susnommé CPED dans le reste du rapport). Durant toute la durée du stage, il a été disponible pour répondre mes questions - M. Luiz Rodrigues , mon tuteur, a su m’encadrer pour toutes les différentes fonctions que j’ai occupées au sein de l’entreprise - Tous mes collègues qui m’ont aidé et ont été présents quand j’ai eu besoin d’eux - A l’ensemble de mes professeurs

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SOMMAIRE
INTRODUCTION

Chapitre 1 : L’Entreprise 1-1 L’Entreprise
1.1. Situation de l’entreprise 1.2. Structures et caractéristiques 1.3. Historique 1.4. Stratégie et objectifs 1.5. Fonctionnement

Chapitre 2 : L’activité
2-1 Présentation

du service assemblage

1.1. Organigramme du service assemblage 1.2. Produits 1.3. Moyens techniques
2-2 L’activité

2.1. Thème 2.2.Objectif 2.3. Mon action au sein de l’entreprise

CONCLUSION

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Introduction
J’ai effectué ce stage d’une durée de six semaines dans le cadre de mon passage de Brevet du Technicien Supérieur en Mécanisme et Automatisme Industriel. Ce stage s’est déroulé dans l’entreprise Centre Pilote Eau Douce. Durant ce stage, j’ai pu apprendre le fonctionnement d’une entreprise et ainsi j’ai pusmettre en pratique mes capacités dans le domaine de la conception ainsi que sur le plan manuel. C.P.E.D. produit en majorité des adoucisseurs d’eau pour particuliers et également des ustensiles utilisés pour traitement de l’eau.

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1-1 L’Entreprise

1-1-1. Situation de l’entreprise

C.P.E.D. se situe à Saint-Gratien dans le Val-D’Oise (95). Le bâtimentprincipal a évolué depuis sa construction en 1992, bien que l’entreprise ellemême ait été crée en 198. Ce bâtiment ne comportait qu’un seul étage en 1980 à sa création mais on l’a modifié au cours du temps avec l’ajout d’un étage et d’un entrepôt supplémentaire. Un déménagement est prévu pour fin 2002 à cause de l’expansion. En effet les locaux de Saint Gratien sont devenus trop petits. L’entrepriseva donc déménager à Cergy Pontoise dans le Val-D’oise également. Ses locaux seront quatre fois supérieurs en superficie sur deux étages.

1-1-2. Structures et caractéristiques

Centre Pilote Eau Douce est une petite entreprise et ne possède qu’un édifice dans lequel on trouve ses bureaux et son atelier. Un déménagement es t prévu car du fait de son essor les locaux sont devenus trop petits.C.P.E.D. produit en grande partie des adoucisseurs pour l’assainissement de l’eau mais également des produits pour le traitement de l’eau. L’entreprise est brillamment passée aux 35heures en aménageant son temps de travail. En effet le passage s’est fait en rallongeant simplement la coupure repas de 30minuntes.
(Inséré scanner)

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1-1-3. Historique
1980 → Création de l’entreprise.A ce stade l’entreprise ne comporte que cinq employés. Ils font de la vente portes à portes. Ces employés sont soit des plombiers, soit des techniciens. Le service de l’entreprise repose essentiellement sur le service après vente ainsi que sur l’installation à domicile des produits de l’entreprise. 1988 → Passage de la vente en Grande Surface de Bricolage (Leroy Merlin, CAMIF, Bricorama, MonsieurBricolage etc. ). Etant donné que C.P.E.D. sont les seuls à vendre des produits de traitement de l’eau, ils ont le monopole et s’assurent des bénéfices rapides et importants. Ce passage à la vente en Grande surface de distribution est une renaissance pour l’entreprise. 1992 → L’entreprise comporte désormais une dizaine d’employés. On construit un bureau et un petit entrepôt aussi embauche ton...
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