Présentation du travail de recherche sur le thème :
ANALYSE DU CONTROLE INTERNE AU SEIN D'UNE INSTITUTION DE MICROFINANCE : CAS DE LA MICROFINANCE MUDECK LOME

1. CONTEXTE ET PROBLEMATIQUE

Les récents scandales financiers à travers le monde et au Togo ont porté un éclairage nouveau sur les pratiques du contrôle interne.
Défini comme étant « l'ensemble des sécurités contribuant à la maîtrise de l'entreprise », il vise à s'assurer que les activités effectuées par les opérationnels sont exécutées conformément aux procédures établies.
En Togo en général et dans la capitale Lomé en particulier, on assiste à une explosion sans pareil, dans le secteur de la micro finance. Cet essor est le reflet de la confiance qu'a la population et spécialement les clients de ce secteur, face à une reprise de l'économie. Les opérations devenant de plus en plus complexes (la collecte de l'épargne, l'octroi des crédits, le virement inter agences, etc.), les opérationnels devraient avoir l'obligation légale et morale de gérer tout, en reflétant la confiance, non seulement de la direction, mais aussi et surtout de leur clientèle ; cela avec prudence dans la gestion courante des opérations, en minimisant les risques possibles et cela ne peut être réalisé que par un système du contrôle interne efficient.
Si plusieurs institutions de micro-finance sont en train de naître et croître, d'autres sont par contre en train de fermer leurs portes. Plusieurs raisons, selon les observateurs avertis, seraient à la base de cette fermeture entre autres : la gestion opaque, le détournement, le manque d'un dispositif de contrôle interne efficient, etc.
Le marché de micro-finance togolais en plein essor et qui fait parler de lui-même, au regard de son intervention remarquable dans le secteur socio-économique de la population togolaise devrait, en vue d'assurer une transparence, mettre beaucoup d'accent sur le contrôle interne, non seulement parce qu'il enregistre des opérations complexes, mais