Rapport de stage

464 mots 2 pages

Rapport de stage

Introduction :

Sommaire :

Partie 1-Présentation du point de vente

1)présentation de l'entreprise
1.1 Caractéristiques générales
1.2 Le personnel
1.3 La zone de chalandise

2)La statégie du point de vente
2.1 politique de l'enseigne
2.2 L'environnement du point de vente
2.3 Le positionnement de l'unité commerciale

Partie 2 – Le marchandisage

1- L'organisation de l'espace de vente
1.1 L'organisation de la surface de point de vente
1.2 Les facteurs d'ambiance
2-Le produit dans le linéaire

3-Description d'une promotions
3.1 Description e la promotion
3.2 Signalétiqueutilisée (ILV,PLV)
3.3 Choix de l'emplacement et présentation des produits
3.4 Bilan de cette promotion

1-Présentation de l'entreprise

1.1 Caractéristique générales :

Raison sociale
Market
Forme juridique
Sas/ Csf
Forme commerce
Agrolimentaire
Surface de vente M²
3400 M²
Méthode de vente
Libre service et vente traditionel

1.2 Le personnel :

Nom du responsable
Foucoin Jean Francois
Nombre d'employés
70

Organigramme :

1.3 la zone de chalandise

2- La stratégie du point de vente

2.1 politiques de l'enseigne

Assortiment
Propose un assortiment le plus large possible pour satisfaire les clients.
Recours de plus en plus aux produits local .
Politique de prix
(Haute a bas de gamme)
-Tarif agressif
-Vagues de baisse de prix pour être aligner au maximum aux concu
Services
Proposés
- Drive
-station d'essence
- billeterie
- Location de véhicule
- retrait colis
-Timbres/photocopie / photomatons/ recyclage / qualité / fraicheur / professionnalisme.

2.2 L'environnement du point de vente
Concurrents directs
Centre leclerc
Lidl
Concurrents indirects
Intermarchés
Super U
Concurrent principal
Centre Leclerc
Types de clientèles : clientèle assez agée avec

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Nous avons des clients venant de villes assez aisées comme Chantilly, Lamorlaye ou Gouvieux et des clients ayant moins de moyens financier venant de Creil, Senlis ou Montataire. Nos concurrents directs sont implantés dans la même galerie que nous ; Celio juste en face du magasin, Mexx et H&M dans la même allée. Dans la zone commerciale de Saint Maximin, à 10 min en voiture il y a des concurrents comme Celio, Celio club, Jules ou Devred. Devred est le magasin qui se rapproche le plus de notre enseigne en terme de produits proposés, niveau de qualité et niveau de prix.….

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Mes interventions et ma modification I/Introduction J'ai éfféctué mon stage a Leroy-Somer sur le site de Sillac durant les périodes du 28 novembre jusqu'au 16 décembre et du 2 janvier jusqu'au 3 février.….

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INTRODUCTION A Sedan, le taux de chômage atteint les 14% par rapport à celui du département des Ardennes qui est de 12,5% et de la moyenne nationale qui est de 9,6%.[1] Cette situation économique engendre des difficultés sociales et économiques qui conduisent au développement de structures associatives. L’association Sauvegarde 08 est régit par la loi de 1901 et est a but non lucratif. Elle s’inscrit dans la branche de l’Economie Sociale et….

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------------------------------------------------- Tout au long du mois l’entreprise a généré des ventes et des achats que j’ai donc enregistré sur le logiciel QUADRA afin de tenir la comptabilité à jour. Sur les ventes nous faisons payer aux clients une taxe appelée TVA (Taxe sur la Valeur Ajoutée), celle-ci nous a été tout d’abord facturé a nous lors de l’achat de produits finis, marchandises ou services.….

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Rapport de stage 3 iéme8 du 18/12/12 au 22/12/12 Prfresseur principale M.Prevost Eleve:Walter Raphael Ma classe :3 ieme8 Sommaire 1 :Remerciements 2 :Presentation de l’entreprise 3 :Presentation des travaux réalises durant le stage 4 : L’activité 5 :Presentation 6 :Composants de l’installation 7 :Schéma de l’installation 8 :Expliquation du procédée 9 :Conclusion 10 :Remerciements 1 :Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il me parait normal de commencer ce rapport de stage par des remerciements, aux personnes qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, mais aussi à celles qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très agréable.….

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Sommaire Introduction………………… ………...………..….2 Présentation de l’entreprise… …………….. …..3 Les conditions de travail… …….. …..………..…3 Le personnel……………………………….….

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Chapitre I : Généralités I-1-L’industrie automobile au Maroc/Introduction : L’industrie automobile au Maroc constitue une activité économique importante amenée à se développer de manière croissante au cours des prochaines années. Dans son ensemble, le marché Marocain offre en effet des perspectives de développement soutenu : le parc automobile est en mutation, son âge moyen est en baisse et les ventes de véhicules neufs ne cessent de croître depuis quelques années, et ceci grâce à une demande soutenue en particulier des classes moyennes, une concurrence accrue entre industriels bénéfique aux consommateurs sur un marché essentiellement guidé par le prix et le développement du crédit à la consommation qui permet d’élargir le socle de la demande. Face à ces perspectives globalement favorables malgré un certain nombre d’handicaps liés à un cloisonnement encore trop marqué entre le marché marocain et ceux du Maghreb, les deux principaux constructeurs français que sont les groupes Renault et PSA, poursuivent des stratégies différentes : la mise en œuvre du projet industriel propre à Renault sur l’internationalisation de son véhicule économique « Logan » et un positionnement géographique moins stratégique et plus attentiste de la part de PSA qui préfère aujourd’hui asseoir sa croissance hors-Europe de l’Ouest sur les marchés d’Europe centrale.….

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