Rapport de stage
1. Présentation générale :
-Nom de l’entreprise : SAISS AGLOS
-Adresse : Coopérative Izdihar Rass EL Ma Fès
- Gérant : El Montassir Daoud
- Capital : 100000DH
-Nombre d’employé : 50 personnes
- Type d’entreprise : société à responsabilité limité.
2. l’organigramme de l’entreprise :
Grâce à l’organigramme on pourra comprendre le fonctionnement de l’entreprise, il est également utilisée lors de l’élaboration d’un diagnostic, de bilan social ou même l’audit social.
On peut dire que l’organigramme ne permet pas seulement de schématiser la situation de l’entreprise ainsi que la manière avec la quel elle travail mais également c’est un outil opérationnel qui aide dans la prise de décision dans le cas des dysfonctionnement.
3. Le responsable du personnel au sein de SAISS AGGLOS :
On l’appelle aussi chef du service personnel et des relations sociales ou encore responsable ressources humaines.
C’est une sorte de mini- DRH très axé sur les tâches administratives.
C’est lui qui met en pratique la politique des ressources humaines définie par le DRH ou encore la direction générale.
C’est un opérationnel confirmé, un véritable homme de terrain qui peut jongler dans la même journée avec des problèmes de paie, de congés ou de suivi des plans de formation. Il est donc en contact direct avec les salariés et les responsables opérationnels; il a effectivement, entre autres missions, celle d’animer le dialogue et la communication entre les différents partenaires sociaux.
L’emploi du temps du