Rapport de stage

421 mots 2 pages

Les planings

1-définition Un planning est un panneau sur lequel on fait figurer les accordonnées et à suivre a l’aide d’élément mobile. Le planning est un outil d’organisation qui permet de visualiser les prévisions des taches ou des événement et de communiques les information grâce à :
- sa présentation synoptique.
- de prévoir et de contrôler : il permet de prévoir l’évolution d’un phénomène de cuivre sa réalisation d’analyser les écart et d’entreprendre les mesures correctives.
- D’organises de l’espace et de gérer le temps
Un planning est un panneau sur lequel on fait figurer les accordonnées et à suivre a l’aide d’élément mobile.
Le planning est un outil d’organisation qui permet de visualiser les prévisions des taches ou des événement et de communiques les information grâce à :
- sa présentation synoptique.
- de prévoir et de contrôler : il permet de prévoir l’évolution d’un phénomène de cuivre sa réalisation d’analyser les écart et d’entreprendre les mesures correctives.
- D’organises de l’espace et de gérer le temps
I) éléments communs à tous les plannings
Ses éléments sont :
- l’échelle du temps qui permet la gradations des lignes en fonction du temps : heur, jour, semaine, mois (Axe des abscisses).
2-Les différents types de planning
Le planning est un élément très important dans l’organisation de l’entreprise, il permet de visualiser les prévisions et de suivre leurs réalisations. Les informations utilisées sont variables.
Il y a plusieurs types de planning, tel que le planning à gouttière, le planning magnétique, le planning statique ou le planning électronique.
Le planning à gouttière : il s’agit d’un panneau qui comporte des gouttières plus ou moins profondes destinées à recevoir des bandelettes de longueur variable. Il est composé d’une partie pour mettre des fiches à épaules, une partie comportant l'échelle du temps en haut et un indicateur mobile pour repérer la date.
Le planning magnétique : c'est un panneau

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Il est vrai que lorsque je regardais certaines peintures contemporaines, mon réflexe premier était de penser que celles-ci n'étaient que des pharisaïsmes. Ma vision est moins systématique désormais ; j'envisage certaines créations de manière différente. Même s'il est vrai que je considère toujours qu'il existe des «arts-posteurs» qui utilisent et ont utilisé «Fluxus» à des seules fins mercantiles. Ce qui est en sois un non sens.….

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Apres avoir fait le planning, je l’ai montre a ma tutrice, qui ne l’a pas approuve car * J’ai du, donc refaire le planning en prenant en compte les nouvelles Remarque de ma tutrice. Et le 2eme a ete accepte. * Le planning a ete affiches a la tour (espace dedie aux reunions et affichage des informations).….

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Mission Planning : Contexte ; L’organisation dans un point de vente est primordiale pour bien répondre aux attentes de la clientèle. Il est alors d’usage, dans une équipe commerciale, de créer des plannings. Chaque semaine la directrice réalise son planning avec l’aide du logiciel Excel.….

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J’ai donc réalisé le planning de la semaine du lundi 31 mai au samedi 5 juin qui a servi de base pour les semaines suivantes durant lesquelles j’ai effectué mon stage. Objectifs : L’objectif principal étant l’élaboration d’un planning en tenant compte des Repos hebdomadaires, des contrats de travail, des compétences, des flux de clientèle… Il s’agissait par conséquent d’optimiser le temps de travail en tenant compte de ces contraintes Ce planning a ainsi pour but d’organiser les horaires….

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Gestion des approvisionnements : la gestion d’un stock d’oranges. Vous venez d’être embauché comme stagiaire dans un hôtel haut de gamme de Saint-Jean-de-Luz. Vous commencez à l’économat où vous êtes chargé de gérer le stock d’oranges à jus. L’hôtel sert, en moyenne, 70 jus d’oranges pressées au petit déjeuner, ce qui représente une consommation moyenne de 35 kg d’oranges par jour (0,5 kg par verre).….

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2011/2012 Lycée professionnelle du Grand cerf Louisiane Malanda | l’enseigne camaïeu | rapport de stage | l’enseigne camaïeu | rapport de stage | Sommaire Sommaire I. Présentation de l’enseigne.……................... page.1 II. Lexique ………………………………….... page.2 A- Organigramme……………………page2.1 B- Plan du magasin………………….….

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Salut1 – Planning 10’ • Se présenter (nom, prénom, BTS AG PME PMI…) • Utiliser le planning regroupant les actions pour «gérer» l’espace et éviter les manies dues au trac • Résumer brièvement chaque action réalisée, soit dans l’ordre chronologique ou par ordre d’importance (du moins au plus important) o Commanditaire, o Activité de l’entreprise, o Objectif(s) de l’action,o Période de réalisation de l’action, o Illustrer de document(s) réalisé(s) significatif(s) (affiches, enquête, tableau, schéma…).2 - Présentation d’une action choisie par le jury 15’• INTRO: Rappeler plus en détail les éléments mentionnés dans la présentation du planningo Commanditaire,o Activité de l’entreprise,o Objectif(s) de l’action,o Période de réalisation de l’action,o Action individuelle ou en groupe,o Annoncer le plan de l’exposé du contenu de l’action avec l’aide éventuelle d’un tableau de liste et de répartition des tâches ou un schéma chronologique.• DEVELOPPEMENTo Expliquer chacune des tâches de l’action de façon claire et précise,o Mentionner le matériel utilisé, les logiciels... o Justifier les choix faits, tant au niveau de l’organisation qu’au niveau de la méthodologie de travail d’assistant de gestion, o….

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[pic] 1 – Planning 10’ • Se présenter (nom, prénom, BTS AG PME PMI…) • Utiliser le planning regroupant les actions pour « gérer » l’espace et éviter les manies dues au trac • Résumer brièvement chaque action réalisée, soit dans l’ordre chronologique ou par ordre d’importance (du moins au plus important) o Commanditaire, o Activité de l’entreprise, o Objectif(s) de l’action, o Période de réalisation de l’action, o Illustrer de document(s) réalisé(s) significatif(s) (affiches, enquête, tableau, schéma…). 2 - Présentation d’une action choisie par le jury 15’ • INTRO : Rappeler plus en détail les éléments mentionnés dans la présentation du planning o Commanditaire, o Activité de l’entreprise, o Objectif(s) de l’action, o Période de réalisation de l’action, o Action individuelle ou en groupe, o Annoncer le plan de l’exposé du contenu de l’action avec l’aide éventuelle d’un tableau de liste et de répartition des tâches ou un schéma chronologique.….

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