Rapport de stage

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N° BU 2007AIX30002

Université Paul Cézanne (Aix-Marseille III) Faculté des Sciences et Techniques de Saint Jérôme

Thèse de Doctorat
Pour obtenir le grade de Docteur en Science de l’Information et de la Communication de l’Université Paul Cézanne (Aix-Marseille III)

Stratégie d’agglomération d’Entreprises Scientifiques et Technologiques dans la filière «Electricité-Electronique-Electroménager » en Algérie

Présentée et soutenue publiquement par

Hayat KENDEL
Mars 2007

Membres du Jury
M. Henri DOU, Professeur, Université Paul Cézanne, Directeur M. Elio FLESIA, Attaché de recherche, CNRS, Co-Directeur M. Christian LONGEVIALLE, Professeur, Université de Marne la Vallée, Rapporteur M. Michel BIBENT, Professeur, Université de Montpellier, Rapporteur M. Luc QUONIAM,Professeur, Université Sud Toulon Var, Examinateur M. Jean SEQUEIRA, Professeur, Université de la Méditerranée, Examinateur

Remerciements
Je tiens d’abord à remercier infiniment mon Directeur de thèse, le Professeur Henri DOU, pour son encadrement et ses constantes orientations de ma recherche. Je le remercie, tant pour sa disponibilité, que pour le temps qu’il m’a consacré, malgré sa grande chargede travail. Je remercie aussi chaleureusement mon co-Directeur de thèse, Monsieur Elio FLESIA, qui m’a aidé à améliorer ma recherche, en y accordant une méticuleuse attention, ainsi que pour ses conseils, sa disponibilité et son extrême amabilité. Mes remerciements s’adressent aussi à Hervé ROSTAING et Valérie LEVEILLE-LHEN, enseignants au CRRM, pour tous leurs encouragements. Je remercie aussil’équipe de « Entreprise & Décisions Méditerranée », particulièrement Messieurs Roger CRUEYZE, Jean-François STEUNOU et Julien GOMEZ, qui m’ont permis d’acquérir une riche expérience au sein de leur Cabinet conseil. Je n’oublie pas de remercier aussi toute l’équipe du « Centre La Garde », où j’ai vécu une enrichissante participation à l’animation d’un Centre social. Je n’oublierai pas de remercier magrand-mère, mes tantes, mes oncles et mes cousins, ainsi que mes amis, d’Algérie ou de France, pour tous leurs encouragements. Que mon père, ma mère, mes frères et ma sœur, qui m’ont tous encouragée à mener à bien cette recherche, trouvent ici l’expression de ma profonde gratitude.

Hayat KENDEL

Résumé
L’Algérie a un double défi : i) créer des emplois stables ; et ii) rendre sa productioncompétitive en coût et en qualité, face à la concurrence induite par la mondialisation. Le programme du Gouvernement algérien accorde donc une grande importance à la PME, en tant qu’acteur principal pour la relance de la production et de la croissance. Cependant, les risques de mortalité précoce des PME restent élevés dans cette Economie reposant sur une industrie lourde. Les formulesd’agglomérations scientifiques et technologiques et d’accompagnement des PME, mises en place à travers le Monde, pourraient toutefois palier à ce handicap. Il serait donc vital que l’Algérie initie un programme de création de PME innovantes et étudie la forme la plus adéquate de leur interconnexion, particulièrement dans les filières à contenu technologique élevé, comme l’industrie Electricité – Electronique -Electroménager (EEEM) qui nécessitera des partenariats technologiques avec des firmes des pays avancés et un processus permanent de veille technologique. Nous restons convaincus que le triptyque « Agglomération scientifique – Innovation – Intelligence économique » devrait être considéré comme le pivot de toute politique de relance visant la performance d’un secteur ou d’une filière technologiqueen Algérie.

Mots clés : Agglomérations scientifiques et technologiques ; Innovation ; Transfert de Technologies ; Intelligence Economique ; Filière Electricité – Electronique - Electroménager (EEEM) ; Algérie.

Abstract
Algeria has a double challenge: i) creating stable jobs; and ii) making its production competitive in cost and quality, to face the competition induced by the...
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