Rapport de stage

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  • Publié le : 7 novembre 2010
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RAPPORT DE STAGE
Master 2 Pro Géomatique, Géomarketing et Multimédia 2006 - 2007

Constantin de FOFIE TSOTEZO NITCHEU Responsable de stage: Aubry GILLIO

Remerciements
Je ne saurais commencer ce rapport de stage sans avoir une pensée pour tous ceux qui ont contribuer à le rendre possible. En premier lieu, je tiens à remercier Cyril Contadini et Kamen Danaïlov, directeurs associés de AGHConsulting qui m’ont ouvert Les portes de leur entreprise pour ce stage. Un merci particulier à Aubry Gillio, mon tuteur pour sa disponibilité, sa patience et sa compréhension à mon égard. Je pense également à Sylvain Mazzolini, Julien Zeller et Delphine De Conchy. Une pensée à mon compagnon de route que fut François Xavier Lamblaut. Un clin d’oeil à Valérie Dupré, infatigable collectrice de donnéesdans le Pays du Chalonnais. Ce travail est en quelque sorte le fruit de notre collaboration. Ma reconnaissance va également à l’endroit de Vincent Godard, responsable du Master ainsi qu’à tous les enseignants et intervenants qui ne ménagent aucun effort pour améliorer cette formation et lui apporter la reconnaissance qu’elle mérite. Toute ma sympathie à mes camarades de promotion,particulièrement Hugues, Cyrille et Alexandra qui à chaque fois que j’exprimais le besoin, m’ont donné le coup de pouce dont j’avais besoin. Je ne saurais clore cette page sans avoir une pensée pour Olivier sans qui je n’aurais jamais saisi cette opportunité qu’est Le Master Pro « Géomatique-Géomarketing et Multimédia » et à Aude, sa ravissante compagne pour toute l’attention qu’elle me témoigne.

Liste desabréviations
• • • • • EPCI : Etablissement Public de Coopération Intercommunale. ADSL : Asymmetric Digital Suscriber Line. Kbps : Kilo bytes par seconde. Mbps : Méga bytes par seconde. NRA : Nœud de raccordement d’abonnés.

Sommaire:
I. Bref aperçu de la structure d’accueil. II. Présentation de l’étude. III. Contribution du stagiaire. IV. Conclusion. V. Annexes.

Sommaire:
I. Bref aperçude la structure d’accueil. II. Présentation de l’étude. III. Contribution du stagiaire. IV. Conclusion. V. Annexes.

I . Aperçu de la structure d’accueil. 1/3
• • • • Groupe de conseil et d’intégration, jeune et dynamique, Il intervient dans la finance, les banques, les transports, Depuis peu, AGH se positionne dans la filière des énergies renouvelables (le solaire et l’éolien), La principaleactivité demeure les télécommunications au travers du conseil aux Opérateurs ou Collectivités locales.

Répartition des activités de AGH en 2006

Autres 10% Banque 10% Télécoms 45%

Transport 35%

I . Aperçu de la structure d’accueil. 2/3
Spécialisé dans les réseaux, les télécommunications et les systèmes d’information, AGH Fournit à ses clients un accompagnement complet partant del’élaboration des projets à leur mise en œuvre. Les principaux clients sont : - les opérateurs télécoms (Orange, Free, Neuf Cegetel, Mediaserv…) - les entreprises (BNP, Crédit Agricole, Société Générale, DHL, Vinci, Sade…) - Les collectivités territoriales (Conseil Général de la Réunion, Grand Chalon, Grand Rodez). Zoom sur l’activité télécoms : Ce secteur génère 45% du chiffre d’affaire de AGH Consultingavec comme missions principales : • Assistance au maître d’ouvrage télécom diverses (études ou négociations pour Appel d’offres). • Mission de maitrise d’œuvre pour le déploiement de sites radioélectriques. • Identification et négociation de sites.

I . Aperçu de la structure d’accueil. 3/3
Missions d’ AGH Consulting
• Auprès des opérateurs télécoms – Identification et négociation de sites. –Assistance à la rédaction de dossiers de Délégation de Service Public. – Assistance à la mise en place de nouveaux services. Auprès des entreprises – Étude de faisabilité ou d’opportunité de déploiement d’infrastructures de télécommunications. Auprès des collectivités territoriales – Étude de faisabilité ou d’opportunité de déploiement d’infrastructure de télécommunications ( technique,...
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