RAPPORT PROFESSIONNEL
DIAGNOSTIC RH

« Diagnostic des Ressources Humaines :
Groupe LEGRIS INDUSTRIE »

07 Juillet 2008

Responsable de mémoire : Monsieur J.F. DUYCK

INTRODUCTION

Ce rapport a été réalisé, au siège du Groupe à Rennes avec l’attention du Directeur des Ressources Humaines de la Division Legris SA.

Je remercie Christian QUINTARD pour son accueil chaleureux et le temps consacré à m’expliquer tous les outils et métiers Ressources Humaines.
Ainsi, J’ai mieux appréhendé toutes les contingences et réalités de la fonction RH.

SOMMAIRE

1 - SYSTEME STRATEGIQUE et la FONCTION RH……………………………. page 4

1-1 Monographie, accélérateurs de performances, l’Europe : 60 % de part de marché, veille technologique, marché du travail, l’Euro monnaie forte………… page 4
1-2 Structure de la FRH, fonction support …………………………………….... page 5
1-3 GPEC Vision du développement des compétences ………………………... page 5
1-4 Plan de formation…………………………………………………………....... page 6

2 - SYSTEME ORGANISATIONNEL et la GESTION RH ……………………… page 6

2-1 Force de proposition, pratiques RH, procédures, métiers spécialistes … page 6
Planification des activités,
2-2 Flexibilité, Influence de la démarche client ... page 6
2-3 Missions du RRH, missions et profil du DRH……………………….……... page 7
2-4 STRATEGIE RH pour 2008…………........................................................... page 7

3 - SYSTEME RELATIONNEL et la GESTION des RH ………………………… page 7

3-1 Identité/Culture, représentation partagée, catégorie socio-professionnelle page 7
3-2 Accélérateurs de motivation, valeurs sociétales………………...……….... page 8
3-3 valeurs sociétales, intégration du personnel, relations avec les Ecoles…. page 8

4 - SYSTEME MANAGERIAL et INSTRUMENTATION des RH ……………… page 9

4-1 Manages, Recrutement, groupes projets……………………………..……... page 9
4-2 Logiciels de la fonction RH……………………………….…………..……….. page 9
4-3 domaine LEGISLATIF, Instances RP …………………...……………….…. page 9 Actions