Chapitre I: Le leadership

Introduction:

Le Leadership est l'influence d'un individu sur un groupe. Les leaders sont donc des hommes qui exercent leur charisme en personne, et guident leurs équipes pour atteindre des objectifs en utilisant des qualités pédagogiques et en cherchant à mettre en valeur le potentiel de leurs équipes.

Pour commencer, nous allons essayer de définir ce concept en évoquant les origines de ce terme et en même temps montrer en quoi il diffère des autres concepts similaires.

Ensuite, nous essayerons de mieux comprendre le profil des Leaders en montrant les traits distinctifs qui les caractérisent et qui facilitent leurs taches tel la bonne communication, le travail d’équipe et la capacité d’avoir une vision d’ensemble. Ceci nus permettra d’identifier les caractéristiques essentielles des leaders potentiels et de mesurer leurs rendements dans tous les domaines de la fonction publique et au sein des entreprises.

Quelle est donc la fonction du Leader et les objectifs qu’il doit accomplir pour réussir sa mission ? En effet, le leader doit valoriser les progrès et l’harmonie de l’équipe encadrée; il doit aussi faciliter la communication, réguler, encourager et motiver les membres de son équipe en prenant en considération les risques qui entourent l’entreprise.

Et en conclusion, nous passerons en revue les styles des Leaders, en montrant les caractéristiques qui différencient chaque style, en analysant les stratégies qu’ils utilisent pour faire face aux problèmes qu’il cherchent à régler en premier, et en mettant en évidence ce qui caractérise leurs relations avec les employés, les dirigeants, les clients et les fournisseurs

Définition :

Le mot «leader» est d’origine anglaise. Il a d’abord servi à désigner le chef d’un parti politique.
Cet usage existe toujours, mais il s’est généralisé depuis.
Au début, il était donc lié à la détention d’un poste d’autorité formelle; mais aujourd’hui, on peut dire sans broncher d’un