Rapport PBL
SP2 : Le marché du jouet

RAPPORT PBL

!1

I/ Introduction

3

II/ Conditions de base du marché du jouet

3

III/ Application des cinq forces de Porter

3

1. Pouvoir de négociation des fournisseurs

3

2. Menace de nouveaux entrants

4

3. Menace des produits de substitution

4

4. Pouvoir de négociation des clients

4

5. Intensité de la concurrence

5

IV/ Stratégies de domination

5

1. Domination par les coûts

5

2. Domination par la différenciation

7

3. Domination par la focalisation

8

V/ Conclusion

10

VI/ Sources

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RAPPORT PBL

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I/ Introduction
Le marché du jouet est un secteur prospère qui, malgré la crise économique, se porte bien et connait un développement constant car il rencontre une demande très importante. Nous pouvons alors nous demander : Quels sont les éléments qui caractérisent le marché du jouet, et quelles sont les différentes stratégies adoptées par les firmes présentes sur ce marché ? Afin de répondre à cette problématique, nous étudierons tout d’abord les conditions de base du marché du jouet, puis nous verrons comment les cinq forces de Michael Porter peuvent s’appliquer à ce marché, pour enfin voir les trois différentes stratégies de domination qu’une firme peut adopter et leurs applications à ce marché spécifique.

II/ Conditions de base du marché du jouet
III/ Application des cinq forces de Porter
En 1982, Michael Porter définit cinq forces qui permettent de déterminer l’intensité de la concurrence dans un secteur. Nous verrons ici ces cinq forces, classées par ordre d’intensité croissante.

1. Pouvoir de négociation des fournisseurs
A l’instar des acheteurs, les différents fournisseurs qui rentrent en jeu lors de la fabrication d’un produit ou de l’établissement d’une entreprise sont capitaux. Ils disposent donc également d’un fort pouvoir de négociation, en partie similaire à celui des clients. On retrouve