Chapitre 2 : Etude de l’existant
Introduction :
Afin d’étudier le processus de la gestion du personnel, on a réalisé des interviews avec le responsable du personnel. * La gestion des personnels: Il a pour objectif de suivre la mise à jour des personnels de la société. Ainsi le service de gestion du personnel, peut ajouter des nouvelles personnes à la société, modifier, supprimer et consulter les personnels existant au sein de l'institut. * Gestion des présences : Il a pour objectif d’assurer la mis a jours automatique de système de gestion de personnel. Ainsi, le système peut ajouter, modifier, supprimer et consulter les absences existant au sein de la société. * La gestion des notes: Il a pour objectif d’affecter les notes aux employés. Il permet au service de gestion du personnel d’ajouter des notes au personnel, modifier, supprimer et consulter les listes des notes des employés de la société. * La gestion des grades: Elle a un objectif très intéressent qui consiste a affecter des nouveaux grades aux employés, elle permet d’ajouter, modifier, supprimer et consulter les grades des employés. * La gestion des fonctions: Il a pour objectif de suivre les déférentes fonctions de la société. Ainsi le service de gestion du personnel, peut ajouter des nouvelles fonctions à la société, modifier, supprimer et consulter les Critique personnels existant au sein du service. I. Description d’existant D’après l’étude de l’existant que nous avons fait dans la deuxième section de ce chapitre, nous avons constaté l’existence de certaines anomalies qui réduisent la rentabilité du fonctionnement de la TUNISIE TELECOM et qui rend la tache de gestion du personnel très complexe. Les anomalies détectées sont les suivantes: - Le gaspillage de temps dans la recherche des fiches pour la mise à jour des données des personnels. - Difficultés de modifier les grades et les fonctions en cas d’ajout ou de suppression.